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[경영계획] 경영계획의 개념, 유형, 수단 및 기법


목차

* 경영계획

Ⅰ. 경영계획

1. 계획의 중요성
2. 계획의 수립과 실행
3. 계획의 효과
1) 집중과 신축성
2) 조직, 기능 간 조정의 향상
3) 시간관리의 효율성
4) 통제의 향상

Ⅱ. 계획의 유형

1. 장기계획 및 단기계획
2. 전략계획 및 운영계획
3. 일회성 계획 및 지속적 계획
4. 기타 계획

Ⅲ. 계획수립의 수단 및 기법

1. 예측
2. 상황대처 계획
3. 시나리오 계획
4. 벤치마킹
5. 전문기획인력
6. 참여적 계획
본문일부/목차

경영계획

I. 경영계획

기업경영에서 경영계획(managerial planning)은 계획 또는 기획으로 불리기도 하며, 기업의 목표를 설정하고 설정된 목표에 대한 최선의 수행방안을 결정하는 것이라고 할 수 있다. 이와 같은 경영계획은 아래의 그림에 나타난 바와 같


...이하 생략(미리보기 참조)
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