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공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성






목차

* 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경

Ⅰ. SC와 SCM의 정의

가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 적용 범주
1) SCM의 정의
2) SCM의 범주 및 목표

Ⅱ. SCM의 배경 및 필요성
본문일부/목차

1) 공급사슬의 단계 및 흐름

공급사슬이란 각 단계마다 역할을 수행하는 각 주체가 하나씩만 있다는 것을 의미하기도 하지만, 현실적으로 생산자는 여러 공급자로부터 원자재를 공급 받을 수도 있고, 여러 배송자에게 공급할 수도 있다. 그러므로 대부분의 공급사슬은 사실상 네트워크라 할 수 있으며, 공급사슬의 구조를 잘 설명하기 위해 공급 네트워크 혹은 공급 웹이라는 용어를 쓰는 게 더 정확하다. 전형적인 공급사슬은 다양한 단계를 포함한다. 이 공급사슬 단계들은 아래 페이지의 그림(공급네트워크의 개념도)에 보인 바와 같이 고객, 소매자, 도매자/배송자, 생산자, 부품/원자재 공급업자 등의 주체들을 포함한다. 공급사슬이란 한 체인을 따라


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