-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영통제] 통제과정 및 조직적 통제.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 11.11.21 / 11.11.21 구매평가 : 
다운로드수 : 0 판매가격 : 1,500 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
-
발달과 학습에 대한 개념정의를 하고, 인지사회 및 정서발달에 대해 설명...
3 pages 2000 원 [] 기획에 대한 개념정의 및 특성을 설명하시오...4 pages 2000 원 교육과정4A 교육과정의 개념을 자세히 설명하고 교육과정의 심리학적 배경에 대해 자세히 기술하시...10 pages 7000 원 외식산업의이해3공통 교재강의에서 설명한 외식정의개념을 요약하고 자신의 어린시절과 현재의 외식생활차이점사례를 비교하면서 ...9 pages 9000 원 정신건강의 고전적 정의 및 학자들의 개념을 설명하고 본인만의 정신건강에 대한 정의를 내려보시오...5 pages 2000 원
- 보고서설명
-
[경영통제] 통제과정 및 조직적 통제체계
목차
* 경영통제
Ⅰ. 통제과정
1. 통제의 중요성
1) 조직의 다양성
2) 환경의 불확실성
3) 역할의 분리
2. 통제의 실행단계
1) 표준의 설정
2) 성과의 측정
3) 성과와 표준의 비교
4) 평가 및 수행
3. 통제의 종류
1) 사전통제
2) 실행 동시 통제
3) 사후통제
4. 내부적, 외부적 통제
Ⅱ. 조직적 통제체계
1. 보상과 혜택
2. 종업원 훈련체계
1) 도제훈련
2) 실습장 훈련
3. OJT(현장경험학습)
4. OFF-JT
3. 운영관리 및 통제
1) 예산통제
2) 비예산통제
경영통제
I. 통제과정
조직이 효율적인 목표수행을 위해서는 적절한 통제가 필요하다. 통제란 정해진 목표를 향하여 조직원에게 주어진 업무를 적절히 수행하는지 여부와 업무를
- 본문일부/목차
- 다면 다양성이 단점으로 작용될 수가 있다.
(2) 환경의 불확실성
기업경영에서는 항상 정해진 시나리오처럼 계획된 일들만 발생하지는 않는다. 예측할 수 없는 천재나 기업 활동에 영향을 미치는 물적 자원들의 물가 상승이나 인적자원들의 파업 등의 불확실한 환경이 항상 존재하고 있다.
(3) 역할의 분리
조직을 구성하는 여러 하부조직들은 서로의 역할에 맞게 분리되어 있다.
나누어진 부서에서는 각자의 맡은 업무만을 중시하고 다른 부서의 업무상 실수를 알면서도 넘어가는 경우가 발생할 수 있다.
2. 통제의 실행단계
조직을 관리하기 위하여 행해지는 통제는 문제를 예방하고, 발생된 문제를 해결, 수정하고 새로운 계획을 기획하기 위하여 만들어진 시스템이다.
...이하 생략(미리보기 참조)
- 연관검색어
- 개념 정의설명
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
