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  • [전략과 전략가] 전략의 5Ps와 개념적 유형 및 전략과 전략가의 모델, 전략관리자의 역할

  • [전략과 전략가] 전략의 5Ps와 개.hwp
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[전략과 전략가] 전략의 5Ps와 개념적 유형 및 전략과 전략가의 모델, 전략관리자의 역할




목차

* 전략과 전략가

Ⅰ. 전략의 5Ps와 개념적 유형

1. 전략의 5Ps
2. 전략의 개념적 유형
1) 계획된 전략
2) 기업가적 전략
3) 관념적 전략
4) 포괄(비호)적 전략
5) 과정전략
6) 여론전략
7) 강제전략

Ⅱ. 전략과 전략가의 모델

1. 전략가와 전략결정모델
2. 전략가의 다섯 가지 모델
1) 지휘관 모델
2) 변화 모델
3) 공동협력 모델
4) 문화적 모델
5) 점진적 모델

Ⅲ. 전략관리자의 역할

1. 개인 간 역할
1) 명목상 우두머리의 역할
2) 리더로서의 역할
3) 교량(연결)역할
2. 정보역할
1) 모니터역할
2) 선전자역할
3) 대변인역할
3. 의사결정역할
1) 기업가 역할
2) 권리침해조정자역할
3) 자원배분자역할
4) 협상자 역할
본문일부/목차
전략과 전략가

1. 전략의 5Ps와 개념적 유형

(1) 전략의 5Ps

사람은 개별적인 개념을 정의하려는 경향이 있지만 전략이라는 용어는 관점에 따라 상이한 방법에서 이용되고 있다. 그러나 전략의 개념은 계획, 책략, 유형(형태),지위, 전망 등 다섯 가지로 정의할 수 있다
첫째, 전략은 하나의 계획(strategies a plan)으로 정의된다. 즉, 전략은 특정지위의 가이드라인으로 행동경로를 분명히 해 주는 계획으로서 목표의 효과를



...이하 생략(미리보기 참조)
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