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  • 사회과학계열

  • [조직개발] 조직개발의 정의와 특성, 이론적 배경, 목표, 전개과정 및 조직개발기법

  • [조직개발] 조직개발의 정의와 특성,.hwp
  • 등록인 goththe
  • 등록/수정일 11.11.04 / 11.11.04
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[조직개발] 조직개발의 정의와 특성 및 이론적 배경, 목표, 전개과정, 조직개발기법



목차

* 조직개발

Ⅰ. 조직개발의 이론적 배경

Ⅱ. 조직개발의 정의와 특성

Ⅲ. 조직개발의 목표와 기본과정

Ⅳ. 조직개발의 전개과정과 기법

1. Beckhard의 조직개발 모형
1) 제1단계: 진단
2) 제2단계: 전략계획의 수립
3) 제3단계: 교육
4) 제4단계: 컨설팅과 훈련
5) 제5단계: 조직평가
2. 幸田-男의 조직개발 모형
1) 제1단계: 문제의 인식과 의사결정
2) 제2단계: 실태파악
3) 제3단계: 조직개발의 목표와 전략의 결정
4) 제4단계: 프로그램의 실현과 정착화

Ⅴ. 조직개발의 기법

1. 감수성 훈련
2. 그리드 훈련
3. “팀” 구성법
본문일부/목차
I. 조직개발의 이론적 배경

조직개발이 구체화되고 그 적용방법이 확대되기까지에는 행동과학의 커다란 공헌을 간과할 수 없다.
조직개발은 주로 행동과학적 개념과 방법에 근거를 두고 있으며 또한 조직을 전체시스템의 관점에서 그 조직의 장기적 효율성을 제고하려는 것으로 이해할 수 있다.행동과학의 기원은 1897년 독일의 W. Wundt가 Leipzig에서 행한 인간행동에 관한 체계적 연구로 거슬러 올라갈 수 있으나, 1950년대에 Ford재단이 개인행동과 인간관계(Individual Behavior and Human Relations) 계획을 수립한 이후에 널리 알려지게 되었다.
이 연구계획은 정치 ․ 사회 ․ 경제 ․ 종교의 각 분야에 대해 종합과학적인 연구를 하는 것이 그 취지이다.
조직과학은 인간행동에 대하여 영향을 끼치거나 인간행동을 결정하는 요인에 관한 지식을 구체화하려는 학문이다. 즉, 행동과학은 상황적 인간행동에 관하여 객관적인 방법으로 수집한 경험적 증거에 의하여 입증된 일반적 법칙을 확립하고 인간행동을 설명 ․ 예측하는데 그 목적이 있다고 할 수 있다.



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