해피레포트 - 인적자원관리의 개념과 특성 및 체계

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인적자원관리의 개념과 특성 및 체계.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.10.16 / 11.10.16 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
인적자원관리의 개념과 특성 및 체계 목차 * 인적자원관리의 개념과 활동 Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성 Ⅱ. 인적자원관리의 체계 1. 채용관리 2. 교육훈련과 개발 3. 업적평가 4. 보상관리 5. 해고관리 6. 노사관계관리

본문일부/목차
인적자원관리의 개념과 활동 I. 인적자원관리의 개념과 특성 기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 사람이다. 기업이나 조직을 구성하게 되는 이유는 한 사람을 수행할 수 있는 성과보다는 두 사람이상이 모여 더 많은 성과를 낼 수 있다는 시너지효과(Synergy effects) 때문이라 할 수 있다. 그러나 이러한 사람들만을 모아 놓았다고 해서 시너지효과가 발생하는 것은 아니며, 이들을 어떻게 효율적 ․ 효과적으로 관리하느냐에 따라 시너지의 발생 여부가 결정될 것이다. 따라서 인적자원관리(Human Resource Management)란 결과적으로 이러한 문제를 조직에서 해결하는 방안이라 할 수 있다. 즉 인적자원관리란 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 유지와 관련된 관리활동을 말하며, 이러한 인적자원관리를 통해 조직이 추구하는 목표를 달성하도록 하는 것이라고 할 수 있다. 인적자원관리의 특성은 기업의 중요 활동이 기업목표 달성이라는 관점에서 볼 때 목표를 세우는 것도 사람이며, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를 관리하는 것도 사람이기 때문에 인적자원관리의 특징은 관리의 주체도 사람이고 관리의 대상도 사람이라는 점이다. 즉 사람이 인적자원관리의 주체임과 동시에 객체가 된다는 사실은 인적자원관리에 있어서 인간의 존엄성과 ...이하 생략(미리보기 참조)

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