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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :생산현장에서의 관리감독에 혁산방안.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : nike 문서뷰어 : 
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- <생산성향상을 위한 실천적 개선활동>
국내외를 망라하여, 모든 기업의 주된 목적은 이익창출이며, 이러한 이익창출은 간단히 생산성 (Input 대비 Output)향상이라는 단어로 정리할 수 있다. 생산성 향상을 위한 여러 가지 활동이 있겠지만 기업주 또는 TOP이 가장 간과하기 쉬운 부분이 현장 (특히 제조업)의 개선을 통한 생산성 향상 활동이다. 현장개선을 통한 생산성 향상은 TPS (도요타 생산방식)에서는 "즉실천 개선활동"이란 생산성 향상 활동으로 대변된다.
즉실천 개선활동이란, 관리감독자 및 현장작업자를 대상으로 현장에서 바로 즉시 실천하는 개선활동을 통해서 의식개혁과 개선능력 배양 그리고 핵심요원 양성 및 설비&Layout 증강을 위한 종합 활동 프로그램이다.
- 본문일부/목차
- <생산성향상을 위한 실천적 개선활동>
국내외를 망라하여, 모든 기업의 주된 목적은 이익창출이며, 이러한 이익창출은 간단히 생산성 (Input 대비 Output)향상이라는 단어로 정리할 수 있다. 생산성 향상을 위한 여러 가지 활동이 있겠지만 기업주 또는 TOP이 가장 간과하기 쉬운 부분이 현장 (특히 제조업)의 개선을 통한 생산성 향상 활동이다. 현장개선을 통한 생산성 향상은 TPS (도요타 생산방식)에서는 "즉실천 개선활동"이란 생산성 향상 활동으로 대변된다.
즉실천 개선활동이란, 관리감독자 및 현장작업자를 대상으로 현장에서 바로 즉시 실천하는 개선활동을 통해서 의식개혁과 개선능력 배양 그리고 핵심요원 양성 및 설비&Layout 증강을 위한 종합 활동 프로그램이다.
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