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<경영전략론 공통>자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업(삼성전자)을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하라


카테고리 : 레포트 > 자연과학계열
파일이름 :삼성전자 외부환경 분석(산업동향 분석.hwp
문서분량 : 7 page 등록인 : ymiscta
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.10.06 / 11.10.06
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보고서설명
<경영전략론 공통>자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업(삼성전자)을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하라

- 컴퓨터과학과 4학년 경영전략론 공통 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕을 체계적으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다
본문일부/목차
Ⅰ.삼성전자 성공요인
1. 삼성전자의 내부강점
2. 삼성전자의 외부강점

Ⅱ. 전자산업 동향분석
1.전자산업군(반도체/디스플레이/이동통신단말기)
2. 반도체산업 동향분석

Ⅲ. 마이클 포터의 5세력 모델
1.잠재적 진입자
2.산업 내 경쟁
3.대체제의 위협
4.구매자의 교섭력
5.공급자의 교섭력

Ⅳ.경쟁자 분석
(1) Intel
(2) CISCO SYSTEMS

Ⅲ. 마이클 포터의 5세력 모델
1.잠재적 진입자
DRAM산업은 경제규모를 갖추기 위해 막대한 투자, 특허 등 기술 장벽, 매우 정교한 공정기술이 요구되는 산업으로서 진입장벽이 존재한다. 따라서 기업 내에서 상당한 수준의 컴미트먼트(commitment)가 이루어지지 않는 경우 신규진입은 이론적으로 어렵다. 그러나 현실적으로 한국은 DRAM에 대한 기술의 발전을 중요시하고 전자산업 전반에 미치는 영향을 감안하여 대기업이 정부의 지원을 받아 신규 참여하였고, 또한 대만 역시 같은 맥락에서 신규참여자의 진입이 증가하여 잠재적 진입자의 위협은 크다고 할 수 있다.
①절대 비용우위: 반도체산업은 경험효과(experience curve effects)가 크다. 그래서 경제성의 우위는 수율에 의해 결정된다. 초기 반도체 진입기업의 수율은 95%를 상회하나 신규기업들은 10~20%로 매우 낮아 신규기업의 진입을 효과적으로 저지하는 역할을 한다.
②자본소요량: 이 반도체 산업은 대량생산체제를 갖추지 못하면 경제성 없어지는 산업이다. 막대한 투자자금은 주로 값비싼 생산장비의 구입에 소요되고 총매출 15%는 연구개발에 투자해야한다.
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