해피레포트 - 인사이동의 의의(개념, 목적)와 인사이동원칙과 방침

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인사이동의 의의(개념, 목적)와 인사.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.17 / 11.09.17 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,500 원

미리보기

보고서설명
인사이동의 의의(개념, 목적)와 인사이동원칙과 방침 목차 * 인사이동의 기초 Ⅰ. 인사이동의 의의 1. 인사이동의 개념 2. 인사이동의 목적 Ⅱ. 인사이동의 원칙과 방침 1. 인사이동의 원칙 1) 적재적소의 원칙 2) 능력주의 원칙 3) 인재육성주의 원칙 4) 균형주의 원칙 2. 인사이동의 방침 3. 인사이동의 유의사항

본문일부/목차
인사이동의 기초 1. 인사이동의 개념 인사이동이란 종업원이 어떤 기업에 고용되어 특정한 직무에 배치된 뒤, 능력이나 직무내용의 변화 또는 조직운영상의 여건의 변화에 따라 수직적 ․ 수평적으로 배치상의 변화를 가져오는 인사관리상의 절차를 의미한다. 종업원은보다 나은 직무를 수행하고 더 많은 보수, 더 좋은 작업환경을 원하기 때문에 인사이동이 공정하고 합리적으로 행해진다면, 근로의욕과 사기를 향상시키고, 생산성도 향상시킬 수 있다. 또 인사이동은 조직에 유연성을 부여하고 종업원에게 동기를 부여할 수 있으므로 생산성과도 직결된다. 기업은 환경변화에 능동적으로 대처해 나가야 성장․ 발전할 수 있다. 기업 내에서 의 인사이동도 인력과 직무사이에 부적합성이 발생하였을 경우 지체 없이 이루어져야한다. 이러한 부적합성의 경우는 다음 세 가지가 있다. (1) 종업원을 채용하여 직무에 배치하였으나 직무배치가 적절하지 못하여 그 인력이 보유한 기능, 지식과 직무요건이 적합하지 않은 경우. (2) 종업원을 채용하여 이루어진 직무배치는 적절했으나, 능력에 변화가 있어 직무 가 요하는 요건 이상의 기능과 지식을 가져 적합성이 결여된 경우. ...이하 생략(미리보기 참조)

구매평가

구매평가 기록이 없습니다

보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

인사이동의 의의(개념, 목적)와 인사이동원칙과 방침