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인력개발의 중요성과 교육훈련의 의의(개념, 목적, 전개)






목차

Ⅰ. 인력개발과 교육훈련

1. 인력개발의 중요성
2. 교육훈련의 의의
1) 교육훈련의 개념
2) 교육훈련의 목적
3) 교육훈련의 효과

Ⅱ. 교육훈련의 전개

1. 교육훈련의 필요성 분석
2. 교육훈련의 목표설정
3. 교육훈련 프로그램의 설계
본문일부/목차
인력개발과 교육훈련

I. 인력개발의 중요성

인적자원은 가장 중요한 자원이다. 따라서 기업의 성패는 인적자원의 능력과 활용에 달려 있다. 그러므로 인적자원의 잠재능력을 최대한 개발하고 발휘되도록 해야한다. 기업이 성장하고 발전할수록 인적자원의 개발은 더욱 필요해지고 중요성도 더 커진다. 그리고 우수한 기업일수록 인적자원의 개발을 중시하고, 인적자원개발을 모든 관리자에게 중대한 책임으로 강조한다.
산업화의 초기에 노동력이 풍부하게 공급될 때는 물적 자원이나 자본에 비해 인력은 그다지 관심을 두지 않았다. 그러나 산업이 고도화됨에 따라 고도의 전문적 지식 ․ 기능을 가진 인력이 요구되며, 노동력도 무한히 공급된다는 사고도 변하게 되어 인적자원 개발의 중요성은 더욱 강조되고 있다.
현대경영의 원전으로 읽혀지는 "Management"의 저자인 드럭커(Peter. F. Drucker)는 인간이야말로 최대의 자산이라 주장했다. 그리고 데이비스(K. Davis)는 경영에서 인적자원의 중요성을 다음 공식과 같이 제시하고 있다. 즉,

(1) 경영성과: 인간성과 X 물적 요소
(2) 인간성과: 능력 X 동기유발


...이하 생략(미리보기 참조)
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