해피레포트 - 기술인적자원의 배치와 이동

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :기술인적자원의 배치와 이동.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.17 / 11.09.17 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
기술인적자원의 배치와 이동 목차 * 기술인적자원의 배치, 이동의 활용 Ⅰ. 기술인적자원의 배치 1. 배치의 원칙 1) 적재적소주의 2) 능력주의 3) 인재육성주의 4) 균형주의 Ⅱ. 기술인적자원의 이동 1. 이동의 목적 2. 이동의 과정 3. 승진

본문일부/목차
술인적자원 배치, 이동의 활용 1. 기술인적자원의 배치 배치(placement)는 선발된 지원자를 특정 직무에 배속시켜 조직구성원의 자격을 주 는 과정이다. 배치는 단순히 채용된 사람에게 일자리를 제공한다는 의미 이상으로써 적재를 적소에 연결시키는 점이다. 선발을 잘 했다 해도 배치가 잘못되면 조직에 적응 하지 못하게 되므로 인적자원확보 관리과정의 노력과 비용이 헛되게 된다. 1) 배치의 원칙 (1) 적재적소주의 조직은 효율성을 높이기 위하여 구성원이 소유하는 능력․ 성격 등에 가장 적합한 직 위에 배치되어 능력을 최대로 발휘해 줄 것을 기대한다. 배치는 직무가 요구하는 자격 요건과 개인이 보유한 조건이 균형 있게 대응되고 적합하여야 성공할 수가 있다. 이를 적재적소(right man right place)원칙이라고 할 수 있다. 적재적소의 원칙을 실현하기 위해서는 직무수행에 필요한 자격요건에 관한 정보, 조 직구성원의 능력에 관한 정보, 조직구성원들의 업무활동과 관련된 욕구에 대한 정보가 ...이하 생략(미리보기 참조)

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