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[전환관리] 전환의 의의(개념, 목적)와 유형




목차

* 전환관리

Ⅰ. 전환의 의의

1. 전환의 개념
2. 전환의 목적
1) 조직의 목적
2) 개인의 목적

Ⅱ. 전환의 유형

1. 이동범위별 분류
2. 이동목적별 분류
1) 생산상황에 따른 전환
2) 재배치 전환
3) 만능공 양성을 위한 전환
4) 근무교대를 위한 전환
5) 구제적 전환
본문일부/목차
전환관리

I. 전환의 의의

직무에 종업원을 배속하는 것을 배치(placement)라 하고, 일단 배치되었던 종업원을 어떤 사정으로 현 직무에서 타 직무로 바꾸어 재배치하는 것을 전환(transfer)이라고 한다. 어떤 학자들은 전환을 배치전환의 용어로 사용하기도 한다. 그러나 이 자료에서는 배치와 전환을 구분해서 쓰기로 한다.
전환이란 종업원이 새로 담당할 직무가 임금수준이나 지위, 위신, 소요기능 및 책임에 있어서 종전의 직무와 별다른 차이가 없는 수준에서 수평적으로 인사이동을 하는 것을 말한다.
전환은 새로운 일자리로 옮김으로써 승진과 더불어 종업원에게 더 큰 직무만족을 줄 수 있으며, 전환에 따른 불평 ․ 불만도 발생할 수 있다. 따라서 전환은 신중을 기해야 하고 그에 따른 원칙과 절차도 종업원이 납득할 수 있는 수준U)서 충분히 공개되고 공명정대하게 이루어져야 한다.

2. 전환의 목적

기업경영상 인력의 효율적 활용과 기업목적의 효과적 달성을 위하여 전환을 하는


...이하 생략(미리보기 참조)
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