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ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화.hwp
문서분량 : 10 page 등록인 : goththe
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.16 / 11.09.16
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보고서설명

ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화



목차

* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화

Ⅰ. AB와 BBC의 합병

Ⅱ. 바르네비크 회장의 경영이념

Ⅲ. ABB의 사업구조조정

Ⅳ. ABB의 조직구조조정

1. 사업현장위주의 인력구조조정
2. 하부구조의 조정

Ⅴ. 글로벌 매트릭스 사업조직구조

1. 사업과 지역의 매트릭스 조직
2. 한국ABB
3. 캡쳐팀의 활동

Ⅵ. 자율적 경영
본문일부/목차
* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화

1. AB와 BBC의 합병

ABB는 1987년에 스웨덴의 아세아 AB와 스위스의 BBC 브라운 보베리가 50대 50의 똑같은 지분으로 합병함으로써 창립되었다. 유럽의 두 거대한 중전 기업체인 AB(당시 세계 제조업 제115위)와 BBC(제146위)의 합병으로 이루어진 ABB는 유럽국가간 사상 최대의 기업합병일 뿐만 아니라 발전장비, 송전 ․ 배전시스템, 프로세스 자동화, 로보스틱, 고속기관차, 환경오염제어장비 등 중전기분야에서 미국의 General Electric과 독일의 Siemens에 이어 가장 강력한 경쟁자가 생겼다는 점에서 전세계를 놀라게 하였다.
AB는 스칸디나비아 시장에서 그리고 BBC는 독일과 프랑스 시장에서 각각 선두위치를 확보하고 있었다. 합병 당시 AB의 65,000명의 구성원들은 BBC의 85,000명 구성원들과 합쳐 세계 140여 개국에서 850개 법인체를 중심으로 170억 달러 매출


...이하 생략(미리보기 참조)
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