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  • 우량기업의 경영패러다임

  • 우량기업의 경영패러다임.hwp
  • 등록인 goththe
  • 등록/수정일 11.09.16 / 11.09.16
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우량기업의 경영패러다임





목차

* 우량기업의 경영패러다임

Ⅰ. 우량기업의 목표

Ⅱ. 우량기업의 기본회귀이념

Ⅲ. 종업원 중심 : 권한강화

1. 권한강화의 의의
2. 종업원의 지속적 교육, 훈련
3. 우수한 성과에 대한 보상

Ⅳ. 고객중심경영

Ⅴ. 협력업체와의 동반자관계

Ⅵ. 환경변화의 대응과 우량기업 패러다임
본문일부/목차
* 우량기업의 경영패러다임

우량기업은 세계적 경쟁력을 가지고 있는 기업이다. 지금까지 제시되어온 우
량기업의 조건들에는 비록 시대와 나라가 다르더라도 공통적인 사항들이 많음을
발견할 수 있다. 이들 요인이 곧 우량기업의 패러다임을 구성하는 기초를 이룬다.
우량기업들은 바로 다음과 같은 기업들이다.

* 기업의 고객을 다른 어느 누구보다 잘 알고 봉사한다. 그래서 기업의 고객은
타사제품을 산다는 발상을 하지 않는다.
" 기업의 직원들은 세계에서 가장 좋은 직업(직장)을 가졌다고 느낀다.
기업은 모든 수익률 공식에서 분모(투입)보다 분자(산출)를 지속적으로 보다
큰 비율로 증대시킬 수 있는 능력을 갖는다. 따라서 주주 등 이해관계자에게
같은 산업분야에 있는 기업들에 비해 상대적으로 높은 투자이익률을 준다.
* 기업은 환경친화적 생산활동 및 환경보호를 위한 사회봉사활동을 하여, 사


...이하 생략(미리보기 참조)
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