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[마케팅] 소셜커머스 티켓몬스터의 마케팅 전략


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :티켓몬스터 마케팅전략.hwp
문서분량 : 12 page 등록인 : keaton
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.08 / 11.09.08
구매평가 : 다운로드수 : 1
판매가격 : 1,500

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보고서설명
소셜커머스 티켓몬스터의 마케팅 전략에 대한 자료입니다.

[참고자료]
www.ticketmonster.co.kr
blog.naver.com/tmonster
www.coupang.com
www.wemakeprice.com
www.dealson.co.kr
www.wikipedia.org
www.seri.org
www.lgeri.com
www.hani.co.kr
www.mt.co.kr
www.etnews.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
소셜커머스 - 김철환, 블로터앤미디어, 2011
소셜 마케팅 블루오션 - 이광성, 윤훈주, 삼정데이타서비스, 2011
소셜 리더십 - 강요식, 미다스북스, 2011
SNS 파워마케팅 - 배성환, 명진출판사, 2011
소셜커머스, 이제 소비자를 기업의 동반자로 - 유재훈, LG경제연구원, 2011
소셜커머스의 거부할 수 없는 매력 - 류한석, 기술문화연구소, 2010
본문일부/목차
1. Introduction
(1) 개요
(2) 수익구조

2. 환경 분석
(1) 소셜커머스 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 경쟁사 비교 분석

3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 마케팅 전략 분석
(1) 광고
(2) 홍보/PR
(3) SNS

5. 문제점과 방안
(1) 문제점 분석
(2) 방안 제시

6. 최종 결론

주식회사 티켓몬스터는 2010년 5월 10일 신현성 대표가 설립한 국내 소셜커머스 업체이다. 설립 당시 직원 수는 35명에서 시작하였고 2010년 9월 6일 기준 약 35억 원의 매출을 기록했다. 초기자본금 약 2억 7,500만원과 추가 투자금액 약 33억 원의 자본금으로 사업을 시작하였다. 티켓몬스터는 대한민국의 1등 소셜커머스 업체이자 한국에서 처음으로 소개된 기업이다. 2011년 3월에는 100만 회원 돌파와 가장 기대되는 기업으로 선정되었으며 현재 약 280명의 직원이 있다. 티켓몬스터는 4가지의 소셜커머스 유형 중에서도 공동구매형에 가까우며 이는 미국의 그루폰을 벤치마킹하여 시작된 것이다. 공동구매형은 판매 사이트에서 제공하는 특정 제품에 대해서 최소 구매수량 목표에 달성 할 경우 높은 할인혜택을 제공하는 방식으로 현재 국내에서 가장 이슈화되고 있는 소셜커머스 형태이다. 티켓몬스터에선 하루에 하나씩 레스토랑, 카페, 바, 스파, 뷰티, 공연에 대한 국내 최고의 할인 기회를 제공하고 있다. ‘오늘의 티몬’이라는 이름으로 날마다 새로운 쿠폰을 판매하고 있다.
티켓몬스터는 맛집, 공연, 여행 등 다양한 서비스를 하루 동안 50% 이상의 파격적인 할인 가격으로 제공하는 소셜커머스로 현재 하루 방문자수, 매출 등에서 국내 1위 업체로 알려져 있다. 지난해 5월부터 서비스된 뒤 지난해 말 약 6개월 만에 200억 원의 누적매출을 기록하며 성장세를 타고 있다. 또한 티켓몬스터는 현재 국내 소셜커머스 시장에서 60% 이상의 시장 점유율을 보이고 있고, 영업 지역도 꾸준히 확장해가고 있는 추세이다. 티켓몬스터가 ‘딜’을 제시하고 있는 지역은 올해 초 13개 지역에서 현재는 24개에 이르며, 연내에 최종 50개까지 확대할 계획이다.
한편 티켓몬스터는 201년 4월 7일에 싸이월드의 소셜네트워크서비스(SNS)인 C로그의 법인용 플랫폼, 싸이월드 브랜드 C로그를 개설했다.
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