해피레포트 - 기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조)

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.05 / 11.09.05 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조) 목차 * 기업의 조직구조 Ⅰ. 전통적 조직구조 1. 기능조직 2. 사업부조직 3. 전통적 조직구조의 문제점 Ⅱ. 탄력적 조직구조 1. 팀조직 2. 프로젝트조직 3. 매트릭스조직 4. 네트워크조직

본문일부/목차
* 기업의 조직구조 조직설계로 나타나는 조직구조는 다양한 형태로 나타난다. 조직마다 구조가 다 론 이유는 과업의 분권화, 표준화, 행동의 통합화, 권한의 분권화 등 조직구조의 구 성요소가 달리 배합되었기 때문이다. 각각의 조직구조는 어느 조직구조가 좋고 어 느 조직구조는 나쁜 것은 아니다. 경영자는 조직이 처한 상황에 따라 적절한 조직 구조를 선택하는 것이다. 1. 전통적 조직구조 (1) 기능조직 조직 내외의 환경변화는 조직설계에 영향을 미친다. 20세기가 시작할 무렵 기업 은 거대 조직의 형태를 취하고 있었다. 대부분의 기업은 다양한 기계시설과 비교적 단순작업을 하는 많은 사람들로 이루어진 대량생산체제를 갖추고 있었다. 대량생 산이 계속 이어지려면, 판매 ․ 기술 ․ 재무 ․ 회계 등의 다양한 활동이 원활히 이루 어져야 했다. 모든 사람이 모든 분야에서 효과적으로 임무를 수행하리라 기대할 수 는 없다. 따라서 각 사람들은 자신이 맡은 분야에서 전문화할 것을 요구받았다. 전 문화는 각 직무를 맡은 사람들의 생산성을 향상시켰다. ...이하 생략(미리보기 참조)

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