해피레포트 - 경영전략의 과정과 수준

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :경영전략의 과정과 수준.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.04 / 11.09.04 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
경영전략의 과정과 수준 목차 * 경영전략의 과정 Ⅰ. 경영전략의 과정 Ⅱ. 경영전략의 수준 1. 전사적 전략 2. 사업부 전략 3. 기능별 전략

본문일부/목차
* 경영전략의 과정 1. 경영전략의 과정 경영목표는 개인 또는 조직이 일정 기간 내에 달성해야 할 목표(goal)이고 표적이며 기대되는 성과이다. 또한 목표는 일정 기간 동안 각 개인에게 기대 하는 일정한 성과를 나타낸 것이며 개인에게는 개인목표가 조직에는 조직목 표가 세워져 있다. 목표란 언제까지(기한) 어떠한 상태로 하겠다(도달 수준) 자기의 결심(의사결정)의 3가지를 결합시킬 때 목표는 성립되며, 이 중 어느 하나라도 빠지면 목표라고 말할 수 없다. 훌륭한 목표의 조건들은 구체적인 결과가 표시되어야 하고, 측정 가능해야 하며, 마감일이 명시되어 있어야 하 고, 현실성이 있어야 하며, 도전적이어야 하고, 나의 목표가 되어야 하고, 평 가기준이 올바로 표시되어야 하고, 목표의 수가 적당해야 한다. 경영전략은 이러한 경영목표의 달성 수단으로서 매우 중요한 역할을 수행한다. 경 영전략이란 일반적으로 기업의 미래방향을 결정하고 기업의 중장기 목표 를 달성하기 위해 내려진 의사결정들을 실천하는 것이라고 할 수 있다. 전략 경영은 기업 전체적 관점에서 파악하며 주된 관심이 환경과의 관계설정과 관 련된 전략적 의사결정에 있다. 전략 경영의 과정은 여러 대체 전략의 개발로 부터 그중 하나를 선택하는 과정까지를 포함하는 전략의 수립 활동과 선택된 ...이하 생략(미리보기 참조)

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