주방, 욕실, 도시락 용기등 600여가지의 생활 용품을 생산해온 하나코비는 97년 회사 정책을 ‘락앤락’ 하나로 통합하고, 나머지 제품들을 과감히 정리 하였다.
밀폐 용기 시장의 내수&해외 시장 석권한 락앤락은 지난 2001년 6월 세계 최대 홈쇼핑 업체인 QVC의 생방송 프로그램에서5000세트를 단시간에 판매하며 미국시장에 안착했다.
본문일부/목차
목 차
PART 1. LOCK & LOCK
1. 서론
1)조사 목적 및 사례 선정 이유
2. 기업 소개
1) 하나코비 소개와 경영이념
2) 회사연혁
3) 국내 & 해외 공장규모
3. LOCK & LOCK의 시장상황
1) 시장점유율
2) 매출액
3) 수출액
4. STP 분석
1) 세분화(Segmentation)와 타겟(Targeting)
2) 인식(Positioning)
5. SWOT 분석
1) 강점 (strength)
2) 약점(weakness)
3) 기회 (opportunity)
4) 위협 (threat)-경쟁사 분석
6. 4P 분석
1) Product
2) Price
3) Place
① 국내유통망
② 해외유통망
4) Promotion
PART 2. LOCK & LOCK의 핵심역량
1. 선택과 집중
1) SELECTION
불경기에도 누구나 찾을 수 있는 제품- 밀폐용기
2) CONCENTRATION
제품 핵심화
기술 집중
마케팅 집중
2. 끊임없는 기술 연구 개발
1) 세계 최고의 품질
2) 락앤락에 사용된 기술
4면 결착식 밀폐용기 개발
최적의 힌지두께 개발
중공형 실리콘
흐름차단공
위생성
공간활용성
3) 품질보증/ 인증획득
4) 지속적인 품질개발
3. 공격적인 마케팅 전략
1) 자체 브랜드 전략
2) 지속적인 브랜드 관리
3) 파트너쉽 마케팅
4) 글로벌 기업의 이미지
5) 국내, 해외 마케팅
6) 친환경적 경영이념의 실천
PART 3. LOCK & LOCK 결론
1. 당면과제 및 극복 방안
1) 내수시장의 침체
2) 대기업과의 경쟁
3) 값 싼 복제품과 중국산 가짜 용기의 등장
4) 긴 상품교체주기
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