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NGO의 정책영향력) 정책가버넌스 참여와 정치적 기회구조 및 NGO의 운동역량, 법률적 기회와 NGO, NGO의 법률적 전략


카테고리 : 레포트 > 인문,어학계열
파일이름 :NGO의 정책영향력) 정책가버넌스 참.hwp
문서분량 : 8 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.08.06 / 11.08.06
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본문일부/목차
NGO의 정책영향력) 정책가버넌스 참여와 정치적 기회구조 및 NGO의 운동역량, 법률적 기회와 NGO, NGO의 법률적 전략


목차

*NGO의 정책 영향력

Ⅰ. 정책 가버넌스 참여

Ⅱ. 정치적 기회 구조

1. 정치체제의 개방성
2. 정치적 세력관계

Ⅲ. NGO의 운동 역량

1. 사회문제 이슈화 역량
2. 지지층과 여론동원 역량

Ⅳ. 법률적 기회와 NGO

1. 법률적 기회의 구조와 상황
2. 환경운동과 새만금 사업

Ⅴ. NGO의 법률적 전략


*참고문헌
*NGO의 정책 영향력

NGO는 기본적으로 정부와의 관계에서 영향력을 행사할 수 있는 조
건과 기회를 갖게 되고, 또 자신의 정책역량이 갖춰질 때 정책과정에
영향력을 행사한다. 이론적인 시각에 접근해보면, 전자는 정치적 기회
구조(Political opporcunity stmcture) 이론이 제시하는 시각이고, 후자는
일반적으로 사회운동 이론에서 제시하는 NGO의 운동역량 시각이다.
이 두 측면의 조합에 의해 정책결과가 NGO의 요구를 수용하거나 배
제하는 결과로 나타난다고 볼 수 있다. 보다 분석적인 정책 가버넌
스(Policy governance) 시각에서 살펴보면, NGO가 정책 가버넌스에 참
여해서 제역할을 하기 위해서는 몇 가지 조건들이 충족될 필요가 있다.
이것들이 정책 가버넌스 참여의 조건들이다. 끝으로, 최근 새만금 사업
에 대한 법원의 공사중지 명령 사례에서 볼 수 있듯이, NGO들이 소송
등의 법률적 기회를 새로운 운동전략으로 활용하고 있는 추세를 주
목해볼 만하다.


1) 정책 가버넌스 참여

NGO가 정책과정에 참여해서 영향력을 행사하기 위해서는 몇 가지
조건들이 충족될 필요가 있다. 이바라(Ibarra 2003: 8-12)는 이를 가버
넌스 공간(space of governance)에 대한 참여 혹은 접근의 조건들이라
부르며, 그 조건 세 가지를 제시한다. 1) 비판적 혹은 대안적 사회자본
의 형성, 2) 개방적인 가버넌스 네트워크 혹은 정치적 기회 구조의
확대, 3) 호의적인 여론의 지지 등이다.
첫째, NGO는 기존의 정책을 지지하는 입장이 아니라 반대하거나
수정을 요구하는 비판적인 입장에서 정책 가버넌스에 접근하게 된다.
그림에도 비판과 도전의 수준이 정부와의 타협이나 협상의 여지가 없
을 정도로 지나치게 되면 정책 가버넌스 참여의 첫 관문을 통과하지
못한다. 민중주의 전략으로는 정책 가버넌스의 참여자가 될 수 없는
것이다. 나아가 비판적 차원을 넘어서 창의적인 대안을 제시하며 정책
가버넌스에 접근하는 경우도 드물지 않다. 이런 비판적 혹은 대안적
입장이 어느 한 개인이나 한 단체에 의해 일순간 우발적으로 발생하는
사태나 사건 혹은 혁명인 경우는 정책 가버넌스에 해당되지 않는다.

...이하 생략(미리보기 참조)
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