해피레포트 - 법인별 장기요양사업 마케팅 전략

카테고리 : 레포트 > 인문,어학계열 파일이름 :법인별 장기요양사업 마케팅 전략.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.08.05 / 11.08.05 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,500 원

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본문일부/목차
목차 Ⅰ. 영리법인 1. 장기요양서비스 전문기업 1) 전국전개 대기업 2) 지역한정 대기업 3) 지역밀착 중소기업 2. 장기요양서비스 비전문기업 Ⅱ. 사회복지법인 Ⅲ. 의료법인 Ⅳ. 협동조합 Ⅴ. 비영리법인(NPO법인) Ⅵ. 법인별 경영이점 및 경영과제 1. 영리법인 2. 사회복지법인 3. 의료법인 4. 협동조합 5. 비영리법인 * 참고문헌 1. 영리법인 1) 장기요양서비스 전문기업 (1) 전국전개 대기업 전국전개 대기업은 규모를 확대하기 위해 M&A, 업무제휴 전략을 취하고 있다. 아울러 방문요양서비스의 이용자 확보 부진을 배경으로 방문요양사업에서 통원형 , 시설형 사업으로 사업의 중심을 을기고 있는 것을 알 수 있다. 전국 각지에 서비스 사업소를 설치한 전국전게 대기업은 장기요양보험제도가 도 입된 이래, 거의 2년간에 걸쳐서 적자경영을 하고 있었다. 적자경영의 제1원인은 장기요양보험제도의 제도적 문제에 의한 서비스 이용자 확보의 침체이다. 10%의 이용자 부담에 의한 서비스 이용억제에 가세해 단가가 낮은 가사원조서비스에 이 용이 집중했다. 그 때문에 장기요양보험제도 도입 당시 니치이학관과 콤슨 같은 전 국전개 대기업은 적자경영을 하고 있었던 것이다. 제2의 적자경영의 원인은 장기요양보험제도하의 장기요양서비스의 특성에 기인 한 이용침체이다. 장기요양보험제도에서는 장기요양인정을 통해 장기요양서비스를 이용할 권리를 제한하고 있다. 이용자 또한 사업자에 대한 정보를 갖고 있지 않은 경우가 많아(정보의 비대칭성), 어떤 서비스를 이용해야 하는가에 대한 판단이 어렵 다. 그 때문에 서비스 이용자가 예측에 반해 별로 증가하지 않았던 것이다. 또한 사회복지법인이 제공하는 서비스를 이용하고 있던 기존의 이용자가 장기요양보험 제도 도입에 의해 새로 진출한 전국전개 대기업 등으로 서비스 제공업체를 변경하 리라 예상하고 있었는데, 다른 사업자로 계약을 변경한 기존 이용자가 적었던 것도 전국전개 대기업의 적자경영의 요인이 되었다고 본다. 다시 말하면 신뢰와 안심감 을 필요로 하는 기존의 이용자가 서비스 제공업체를 변경하지 않았던 것이다. 여기에서 장기요양서비스의 특성에 기인하는 면이 크다고 생각되는 장기요양서 비스 수급(需給)의 미스매치에 대해 약간의 고찰을 하고자 한다. 장기요양서비스의 수급에 관한 논의를 하자면, 수요가 충분히 있는데 공급이 부족한 것인지, 공급이 충분히 있는데 수요가 부족한 것인지, 라는 문제를 거론하지 않을 수 없다. 결를을 미리 말하면, "현계는 수요가 적기 때문에 지역에 따라서는 장기요양서비스가 공급 과잉상태에 있는데, 향후의 잠재수요의 현재화와 장래의 장기요양대상자의 증가를 고려하면 공급이 부족하게 될 것"이라고 할 수 있다. 장기요양서비스의 수급에는 지역격차가 존재한다. 일반적으로 도시지역은 서비 스 과잉, 농촌부 및 과소지(過疎地)는 서비스 부족상태에 있다. 농촌부, 특히 과소지 에 있어 서비스 공급이 부족한 것은 민간기업을 중심으로 하는 민간사업자가 이런 지역에 대한 진출을 경원하고 있기 때문이다. 잠재수요를 기대해 과소지에도 서비 스 사업소를 설치한 니치이학관이나 콤슨을 반면교사(反函敎師)로 하여, 현재는 대 부분의 민간기업이 사업소 설치에 즈음해서 이용자를 확실히 확보할 수 있는 지역, 즉 인구가 밀집해 있는 도시지역에 한정해서 사업소를 설치하는 지역한정진출 전 략을 취하고 있다. 저팬케어서비스, 센트케어홀딩, 메디커저팬, 야사시이테와 같은 ...이하 생략(미리보기 참조)

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