해피레포트 - 전략적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소

카테고리 : 레포트 > 인문,어학계열 파일이름 :전략적 기술경영 모델의 중요성과 구성.hwp 문서분량 : 7 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.07.22 / 11.07.22 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
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본문일부/목차
* 전략적 기술경영 모델 I. 전략적 기술경영 모델의 중요성 기술이 급변하는 기술경제환경 속에서 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 중요한 역할을 담당한다면 기술은 최고경영자에 의해서 경영되어야 할 것이다. 최고경영자는 기술을 중심으로 전략경영을 수행하여야 할 것이다. 이 점에서 기술경영 분야에 전략경영적인 관점을 접목하여 전략적 기술 경영(strategic management of technology)의 모델을 제시할 수 있을 것이다. 그동안 일부 학자들에 의해서 전략적 기술경영의 모델을 설정하기 위한 노력들이 많이 있어왔으나 너무 기술적인 사안에 주안점을 두어 체계성이 미흡하였다는 문제점이 있다. 그동안의 연구와 문헌들은 기술에 대한 전략경영적인 관점에 충실하기보다는 자신의 학문영역에서 전략경영의 개념을 단편적으로 활용하는데 치우친 것으로 평가된다. 이에 따라, 이 자료에서는 최고경영자의 전략경영의 관점에 충실하면서 체계적인 전략적 기술경영의 모델을 제시하고자 한다. 전략경영(strategic management)은 기업의 장기적 성과를 결정하는 일련의 경영자의 의사결정 및 행위를 의미한다. 일반적으로 전략경영의 세부적인 내용은 외부환경분석, 내부환경분석, 전략수립(strategy formation), 전략집행, 평가와 통제(evaluation and control)의 다섯 단계로 구성되어 있다. 학자에 따라서는 외부환경분석과 내부환경분석을 통합하여 기업환경의 분석으로 제시하는 사람도 많다. 이들 여러 단계들을 종합하여 전략경영과정(strategic management process) 혹은 전략경영모델(strategic management model)이라고 부른다. 전략경영은 기업을 둘러싼 환경이 대단히 복잡하고 급변하면서 이에 대 한 효율적인 대응을 위하여 도입된 경영의 새로운 분야이다. 실제로 Wheelen & Hunger(2006)에 따르면 전략경영을 효과적으로 추진하는 기업이 그렇지 않은 기업들보다 경영성과가 훨씬 좋았음을 알 수 있다. 기업을 둘러싼 환경변화의 대표적인 동인은 기술이다. 기술은 기업 경쟁우위의 확보․ 유지 ․ 확장에 핵심적인 역할을 하는 반면 기술 그 자체가 대단히 급변하고 복잡하며 상호 융합하는 성격이 있다. 이에 따라, 기업은 이 같이 급변하고 기업 경쟁력에 핵심적인 기술에 대한 전략경영, 즉 전략적 기술경영이 필요하다. 따라서 전략경영의 모델을 기술경영에 접목하 사실 그동안 전략경영의 관점에서 기술경영을 다룬 학자들은 일부 있었으나, 이들의 분석은 외부환경분석, 내부환경분석, 전략수립, 전략집행, 평가와 통제라는 일반적인 전략경영모델의 전체적인 차원에서 기술경영을 다루 지는 못하였다는 점에서 포괄성과 체계성이 부족하다. Tidd 등(2005: 108)은 기술에 대한 전략경영의 필요성을 강조하면서 전략 적 기술경영에 있어서 다음과 같은 네 가지 핵심명제를 제시하고 있다. (1) 기업특정적인 지식(firm-specific knowledge)은 기업의 경쟁우위 및 성공에 있어서 핵심적인 사안이다. (2) 이에 따라, 기업전략(corporate strategy)의 핵심적인 사안은 이와 같은 기업특정적인 지식을 세심하게 축적하려는 목적을 가진 기술혁신전략이 되어야 한다. (3) 기술혁신전략(technology innovation strategy)은 복잡하고 항상 변화하는 외부환경뿐만 아니라 기술, 경쟁위협, 시장수요에 있어서 현재와 미래에 관한 대단한 불확실성과 대응하여야 한다. (4) 마지막으로, 기업 내부의 조직구조와 과정은 (1) 기술영역, 기업기능, 사업부 내에서의 전문화된 지식의 도출 및 개발의 문제와 (2) 기술영역, 기업기능, 사업부의 경계를 넘어서 통합적인 차원에서 해당 지식의 활용이라는 잠재적으로 상반되는 요건에 대한 지속적인 균형을 추구하여야 한다. 이는 결국 기술혁신과 관련하여 세심한 전략경영의 필요성을 강조하는 것이다. Tidd 등(2005: 108-110)은 흥미롭게도 전략적 기술경영과 관련하여 전략경영의 세계적인 대가인 Michael Porter에 대한 평가를 하고 있다. 이들에 따르면 Michael Porter는 기술의 진보로부터 창출되는 경쟁적 기회와 위협의 성격을 정확하게 규명하고 기업이 경쟁으로부터 스스로의 위치를 잡기 위하 여 기업특정적인 기술의 개발 및 보호의 중요성을 올바르

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