Ⅰ. 서론
(1).3M을 선택한 이유
3M이란 기업은 우리에게 친숙한 기업이며, 우리의 일상 주변에서 친숙하게 받아들여지는 기업이기 때문입니다. 학생이나 직장인들에게는 포스트잇이나 풀, 테이프 등으로 익숙한 기업이며 30대 이상의 직장인들에게는 자동차의 유리로 익숙하며 주부들에게는 청소용품으로 익숙한 곳이며 이처럼 다양한 제품들이 3M에서 나왔고 이들 제품이 우리의 생활에 녹아있기 때문에 자연스럽게 3M을 선택하게 되었습니다.
(2).인도를 선택한 이유
인도를 선택한 이유는 처음에는다국적 기업이 타국에 진출하여 성공한 사례::인간의조건도 아는::<3M이 인도에 진출하여 성공한 사례> 3M에 대해 조사하면서 어느 나라를 선택하는 것이 좋을까 고민하던 중 우연히 발견한 내용이 3M이 최근에 주력하고 있는 시장이 신흥경제국이라고 하였으며 중국, 인도, 브라질 등의 국가에서 저희 조에서 가장 매력적으로 평가한 국가가 인도였으며, 인도의 시장매력도 또한 앞으로 성장할 가능성이 높은 국가이며, 시장은 아직 성장기 이므로 시장의 매력도가 높게 평가되었기 때문입니다.
※ 참고문헌
원종근,『국제경영』 <박영사>
설영기,『다국적 기업경영론』 <일신사>
Virginia Huck(1994). Brand of the Tartan: The 3M story.
노나카 아쿠지로(1995). 지식창조의 경영: 창조적 개발의 경영원리의 사례. <21세기북스>
제임스 콜린스. 제리 포라스(1996). 성공하는 기업들의 8가지 습관. <김영사>
홈페이지 www.kotra.or.kr
3M 홈페이지 www.3m.com/
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3M RE Q UEST-2009 3M AN NUAL REPORT
본문일부/목차
◎ 목 차
Ⅰ. 서론 …………………………………・-1-
(1).3M을 선택한 이유…………………………………………… -1-
(2).인도를 선택한 이유 ……………………………………‥ -1-
Ⅱ. 본론…………………………………… -1-
(1).기업소개………………………………………………‥ -1-
1.기업소개
2.기업정신/회사비젼/경영목표
3.경영철학/경영전략
4.사업품목
5.3M이 진출한 나라
(2).현지시장상황………………………………………………‥ -10-
1.인도의 특성
2.정치,금융적 환경
3.인도의 유통구조
4.SWOT 분석
(3).진출방식………………………………………………… -15-
1.인도진출전략
2.현지성공방법(성공전략) & 전략실행과정
3.재무적 성과
4.매출액 추이
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