해피레포트 - 2011년 1학기 인적자원관리 출석대체시험 핵심체크

카테고리 : 방송통신 > 출석수업대체시험 파일이름 :20111출석대체_경영3_인적자원관리.pdf 문서분량 : 27 page 등록인 : knouzone 문서뷰어 : 아크로뱃리더프로그램 등록/수정일 : 11.06.17 / .. 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 5,500 원

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보고서설명
제3장 직무분석과 직무평가 제4장 인사고과 제10장 인적자원정보시스템과 인적자원감사 제11장 글로벌 인적자원관리 제12장 전략적 인적자원관리와 조직변화 - 출제예상문제 및 해설 -

본문일부/목차
제3장 직무분석과 직무평가 1. 직무분석 (1) 의의와 목적 ① 의의 ㉠ 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정 ㉡ 직무분석과 관련된 용어 - 과업: 독립된 목적으로 수행되는 하나의 명확한 작업활동 - 직위: 이는 특정시점에서 특정조직의 한 개인이 수행하는 하나 혹은 그 이상의 의무로 구성 - 직무: 작업의 종류와 수준이 유사한 직위들의 집단 - 직군: 유사한 종업원 특성을 요구하거나, 유사한 과업을 내포하고 있는 둘 이상의 직무의 집단 ② 목적: 업무합리화, 조직합리화, 인사합리화 (2) 직무분석의 방법 ① 면접법: 기술된 정보, 기타 사내의 기존자료나 실무분석을 위해 특별히 제작된 조직도, 업무흐름표, 업무분장표 등을 자료로 하여 담당자를 개별적으로 혹은 집단적으로 면접하여 필요한 분석항목의 정보를 획득 ② 관찰법: 훈련된 직무분석자가 직무수행자를 집중적으로 관찰함으로써 정보를 수집 ③ 중요사건법: 직무수행 중에서 보다 중요한 혹은 가치있는 면에 대한 정보를 수집 ④ 워크샘플링법: 전체 작업과정 동안 무작위적인 간격으로 많은 관찰을 행하여 직무행동에 관한 정보를 얻는 것 ⑤ 질문지법: 질문지는 보통 표준화되어 있으며 직무담당자가 직무에 관련된 항목을 체크하거나 평가하도록 하는 것 (3) 직무기술서와 직무명세서 1) 직무기술서 ① 과업중심적인 직무분석에 의하여 얻어짐 ② 작성절차 - 직무목표를 결정하여 실제 직무담당자가 수행하는 형태로 기술 - 원하는 직무수행에 필요한 과업을 열거 - 일상적인 과업수행과 중요한 과업수행을 구별 - 과업을 수행하는 다른 방법을 열거 - 직무행동이 명시되어 직무가 성공적으로 수행되어 왔다면 그것을 결정하는 데 사용된 기준을 구체화 - 목표달성에 좋은 조건 및 나쁜 조건과 성과기준을 명시 - 직무에 관련된 다른 일반적 정보의 명확화 - 요구되는 자격, 교육 및 경험수준을 열거 - 중략 -

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