국내외 기업의 글로벌 경영 사례조사 주제에 대한 대상으로 우리는 월마트(Wal Mart)를 선택했다. 월마트의 국내시장 진입실패사레분석을 통해 다국적 기업의 현지적응 및 발전가능성을 알아보기로 기획하였다. 또한 월마트의 국내시장진출 실패사례 분석 및 앞으로의 해결방안 및 대안에 대해서도 조사를 해 보았다. 개요는 월마트의 현 상황, 국내시장 진입분석 및 실패분석, 최근의 전략, 성공을 위한 제안의 순서로 하였다.
월마트의 현 상황
먼저 월마트의 국외적 현재상황을 살펴보면 월마트는 미국 최대의 할인매장으로써 현재는 미국만을 대상으로 하는 할인점이 아닌 아시아, 유럽, 아프리카 등 전세계를 대상으로 마케팅을 하고 있는 초거대기업중 하나이다. 2004년 기준 전체 매출액 2881억 달러, 순수익만 102억 달러에 달한다. 전세계 점포의 상품을 한꺼번에 구입하는 바잉파워는 다른 경쟁사들에게 큰 벽처럼 자리잡고 있는 것이다.
‘소비자에게 고품격, 저렴한 가격 그리고 친절함으로 봉사한다’ 라는 월마트의 기업문화 모터이외에도 ‘모든 사람을 존중하라, 고객에게 봉사하라, 최상을 지향하라’ 라는 3 basic beliefs를 통해 기업의 이미지를 확실히 하고 있다.
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국내외 기업의 글로벌 경영 사례조사 주제에 대한 대상으로 우리는 월마트(Wal Mart)를 선택했다. 월마트의 국내시장 진입실패사레분석을 통해 다국적 기업의 현지적응 및 발전가능성을 알아보기로 기획하였다. 또한 월마트의 국내시장진출 실패사례 분석 및 앞으로의 해결방안 및 대안에 대해서도 조사를 해 보았다. 개요는 월마트의 현 상황, 국내시장 진입분석 및 실패분석, 최근의 전략, 성공을 위한 제안의 순서로 하였다.
월마트의 현 상황
먼저 월마트의 국외적 현재상황을 살펴보면 월마트는 미국 최대의 할인매장으로써 현재는 미국만을 대상으로 하는 할인점이 아닌 아시아, 유럽, 아프리카 등 전세계를 대상으로 마케팅을 하고 있는 초거대기업중 하나이다. 2004년 기준 전체 매출액 2881억 달러, 순수익만 102억 달러에 달한다. 전세계 점포의 상품을 한꺼번에 구입하는 바잉파워는 다른 경쟁사들에게 큰 벽처럼 자리잡고 있는 것이다.
‘소비자에게 고품격, 저렴한 가격 그리고 친절함으로 봉사한다’ 라는 월마트의 기업문화 모터이외에도 ‘모든 사람을 존중하라, 고객에게 봉사하라, 최상을 지향하라’ 라는 3 basic beliefs를 통해 기업의 이미지를 확실히 하고 있다.
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