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  • [글로벌 기업 CEO 성공사례] 닌텐도와 애플(스티브 잡스), 소니(Sony) 비전 분석

  • [글로벌 기업 CEO 성공사례] 닌텐.hwp
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  • 등록/수정일 11.05.25 / 11.05.25
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본문일부/목차
I. 재미로 승부한다, 게임 시장의 경쟁 틀을 바꾼 닌텐도

II. 언제나 콘텐츠가 핵심, 바이컴 섬너 레드스톤 회장

III. 규칙의 창조적 파괴자, 애플의 스티브 잡스

IV. 워크맨 탄생 30년, 계속되는 소니의 실험정신


* 참고문헌


I. 재미로 승부한다, 게임 시장의 경쟁 틀을 바꾼 닌텐도

매출 약23조518억 원, 영업이익 6조6,093억 원,당기순이익 3조 4980억 원, 그리고 시가총액 63조 2,000억 원, 직원 수 약 1,500명, (휴업체 포함시 5233명). 이것이 곧 세계 최고 게임업체 닌텐도의 2008년 결산현황이다. 세계적으로 불어닥친 경기불황에 소비심리가 얼어붙었지만 닌텐도는 역대 최고의 실적을 기록하는 데 성공했다. 닌텐도라는 기업 하나가 한국 게임시장 전체 규모의 3배가 넘는 매출을 올린 것이다. 닌텐도의 실적을 좀 더 알기 쉽게 현대자동차의 실적과 비교해 보
자. 2008년 총 매출액 면에서는 현대자동차가 닌텐도를 앞서지만 당기순이익 면에서는 닌텐도가 현대자동차보다 무려 2.5배나 높다.
그렇다고 현대자동차가 경영상 어떤 결함이나 문제를 안고 있는 건 결코 아니다. 현대자동차는 세계 6위의 자동차 메이커로 초우량 글로벌기업이다. 협력업체를 포함하면 무려 25만 명의 고용을 창출하고 있어 겨우 5,233명을 고용하고 있는 닌텐도보다 훨씬 더 국가경제에 기여하는 바가 크다. 이처럼 제조업과 서비스업 간에 존재하는 사업속성의 차이로 직접적인 비교는 어렵겠지만, 삼성전자조차도 씨의 유일한 벤치마킹 상대는 닌텐도다"라고 평가할 만큼 닌텐도의 성과는 놀람
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