해피레포트 - [인적자원개발] 인적자원개발론의 주요 내용과 방법

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[인적자원개발] 인적자원개발론의 주요 내용과 방법.hwp 문서분량 : 14 page 등록인 : report777 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.03.02 / 11.03.02 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
인적자원개발(HRD)의 개념, 관련 용어 정리, 중요성, 구성요소, 전문가의 역할, 종류, 인적자원개발전략과 인적자원관리, 인적자원관리와 기업성과 간의 관계 등을 서술하였습니다.

본문일부/목차
목차 I. 들어가며 II. 본문 1. 인적자원개발(HRD)이란? 2. 관련 용어의 정리 1) 인적자원개발 담당자(Human Resource Development Practitioner) 2) 역할(Role) 3) 역량(Competency) 4) 핵심역량(Key competency; Core competency) 5) 델파이 방법(Delphi method) 3. 인적자원개발의 중요성 4. 인적자원개발의 구성 요소 5. 인적자원개발 전문가의 역할 6. 인적자원개발의 종류 1) 교육훈련 방법 (1) 직장 내 훈련(on the job training : OJT) (2) 시뮬레이션 (3) 산학협동훈련 (4) 행동경험훈련 (5) 강의실교육과 토론훈련 (6) 훈련 매체(training media) 2) 직장 내 개발 방법 (1) 코칭 (2) 위원회 참여제 (3) 직무순환제 (4) 보좌관제 3) 직장 외 개발방법 (1) 강의실 교육 (2) 인간관계 훈련 (3) 사례연구 (4) 역할연기 (5) 모의기업경영게임 (6) 안식년제 (7) 야외훈련 7. 인적자원개발전략과 인적자원관리 8. 인적자원관리와 기업성과 간의 관계 1) 보편적 접근법 2) 상황적 접근법 3) 형태적 접근법 참고자료

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