해피레포트 - [] 직무관리 사례(CJ,오리온,삼성,LG,P&G)

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :직무관리 사례(CJ,오리온,.ppt 문서분량 : 87 page 등록인 : slowseo 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.12.05 / 10.12.05 구매평가 : 다운로드수 : 4 판매가격 : 2,000 원

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직무관리 사례(CJ,오리온,삼성,LG,P&G)

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목차 직무관리 - 직무의 요건 - 직무관리의 핵심영역 직무분석 - 직무분석 절차 - 직무에 대한 정보 수집방법 및 사례 - 직무분석 방법 및 사례 직무평가 - 직무평가란? - 직무명세서란? - 직무평가 방법 및 사례 직무설계 - 직무설계란? - 직무설계의 방법 및 사례 총체적 직무관리 Case 직무의 요건 - 종업원이 담당하는 직무의 내용은 명확해야 한다. 해당 직무를 가장 효과적으로 수행할 수 있는 능력과 자질 을 갖춘 사람에 의해 수행되어야 한다 - 조직목표 달성에 공헌 할 수 있어야 한다. 직무담당자가 직무수행과정에서 만족과 의미를 느낄 수 있 어야 한다 - 합리적인 보상관리를 위한 기초를 제공할 수 있어야 한다. - 임금체계 및 수당 오리온의 임금체계는 직무급 체계이므로 직무등급에 따라 임금수준이 결정된다. 각 직무등급별로 임금범위를 설정하고 임금수준은 직급간 중복되어있다. 특히 담당자 계열의 PR4와 팀장계열의 M1은 상당한 정도 임금중복을 두고 있어 팀장이 아니더라도 팀장수준의 임금을 받을 수 있도록 설계하였다. - 임금 인상 기본급 인상은 연초에 전년도 평가를 반영하여 이루어진다. 임금인상은 평가등급과 임금밴드에 의하여 임금인상률이 결정되는 merit pay시스템을 적용한다. 즉 동일한 직급에서는 임금수준이 낮은 사람이 더 많은 임금인상을 받게 되고 업무성과가 좋은 사람이 더 많은 임금인상을 받게 된다. 기준 임금인상률은 경제성장률, 물가인상률, 회사의 지급여력, 비교회사의 임금수준 등 관련 지표를 반영하여 결정된다. 그 기준인상률을 근간으로 평가결과와 임금밴드를 적용하여 인상률이 결정된다. 이렇게 결정된 인상률은 현업의 의견을 반영하여 일부 조정될 수 있다.

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