해피레포트 - [] 전략적 제휴, 합작투자(이베이, 다음 사례)

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :전략적 제휴, 합작투자(이베.ppt 문서분량 : 23 page 등록인 : slowseo 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.12.05 / 10.12.05 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,000 원

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전략적 제휴, 합작투자(이베이, 다음 사례)

본문일부/목차
목 차 1. eBay의 성장과정 2. eBay의 제후관계 전략 3. eBay의 사업확장 전략 4. eBay의 성장요인분석 창립자 Pierre Omidyar가 Auction Web란 명명한 사이트로 시작. 1997년 온라인 경매사업을 위해 Benchmark Venture Capital로부터 자금 지원. 경험이 많은 Meg whitman를 최고 경영자로 영입. AOL과의 제휴로 인한 큰 성장. 1998년 9월 AOL과의 2차 마케팅 계약 체결. 2000년 7월 Half.com의 인수. 고객에게 높은 수준의 커뮤니티 서비스와 거래관계 제공. eBay의 브랜드 인지도 확산. 기술 및 인프라의 확충. 충분한 거래랑 확보. AOL (America-online)과의 제휴 eBay의 서비스를 AOL 고객들에게 독점 제공 => 다수의 고객확보로 인한 경쟁우위 선정. 급격한 매출신장과 브랜드 인지도 확산 등의 효과를 얻음. 1998년 9월 3년의 2차 마케팅 계약 체결. eBay의 제휴적 전략 Disney사의 계열사인 GO.com과 제휴 AOL과의 비슷한 형태의 마케팅 제휴관계 => 공동브랜드의 인터넷 사이트 개설 (ebay.go.com). Disney의 계열사 ABC, Disney, ESPN 등 의 인터넷 사이트에 경매방식 서비스를 추 가하는 부문에 참여. GO.com과의 제휴로 Disney의 계열사의 사이트 방문자들의 자연스러운 자사 방문. Daum의 성장과정 1995년 설립. 1999년 코스닥 등록하면서 성장 가속화. 전자우편 서비스를 비롯하여 동호회, 뉴스, 금융, 쇼핑, 검색 서비스 등 원스탑 포털 서비스업체의 모습을 갖춤. 20005년 현재 3,700만 명 이상의 가입자 보유. Daum의 전략적 제휴 Daum이 전자 상거래 업체와 제휴를 한 이유? => 고객 기반은 확보했지만, 상거래 비즈니스 경험이 상대적으로 적은 포털 업체와 다양 한 상품을 확보하고 있지만 보다 많은 고객 들이 자신의 웹사이트를 방문하길 원하는 쇼핑몰간의 이해관계가 맞기 때문에. 특히, 쇼핑몰의 배너광고는 Daum의 광고 수입의 원천이 됨.

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