해피레포트 - [] 경영전략 월마트, 이마트(비용우위, 가격경쟁) 사례

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :경영전략발표수업(이마트사례).ppt 문서분량 : 32 page 등록인 : slowseo 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.12.05 / 10.12.05 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 1,000 원

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보고서설명
경영전략 월마트, 이마트(비용우위, 가격경쟁) 사례

본문일부/목차
사례발표 : Wal-mart의 할인판매점 서 론 비용우위의 원천 가치사슬에 의한 비교우위분석 기업의 효율성증대를 위한 최신기법 가격경쟁전략 결론 및 요약 사례발표 : 신세계 이마트 가. 마케팅 전략 : 소비자들의 신뢰감 극대화  상시 저가 정책 (Everyday low price) : 박리다매 효과 Rollback 정책 병행 : 월마트와 공급자 잉여 이득을 고객의 몫으로 돌려 줌  QMI(quick market intelligence) 전략 : 매장 방문을 통한 빠른 시장정보 입수, 매주 토요일 본사에서 주말회의  아이템 머천다이징 : 하나의 아이템을 선택해 그것에만 시선이 집중되는 방식 도입  일몰의 법칙 : 그날 부과된 일이나 고객의 요청을 그날 해지기 이전에 완수  열걸음 법칙 : 열걸음 안의 고객 응시하여 불편함 없앰  매장 입구에 문지기 배치 : 친절한 응대로 편한 쇼핑 분위기 유도  구호 제창 : 고객 존중 의식 일깨움과 동시에 종업원의 사기 진작  벤치 마케팅  첨단 기술 도입, 물류 시스템 정비 : 불필요한 비용 절감 나. 세분화 전략 : 재고관련 기법이 동일한 분야의 관련 다각화  슈퍼센터 : 2002년 5월 1060곳 6억8000만 달러의 매출  Wal-mart international : 멕시코, 캐나다, 영국, 독일, 한국, 일본, 중국 등  식품 판매 사업 : 2002년 560억 달러의 매출로 식료품 소매 분야 1위 다. 차별화된 인사관리 : 종업원들의 적극적인 참여 유도, 인센티브 도입 등  이윤 공유 제도 : 전 직원의 2/3 이상이 주식 소유  오픈도어(open-door)정책 : 최고 경영자에게 직접 불만 사항 접수

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