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[사업계획서] 사업계획서 작성요령


카테고리 : 서식 > 기타
파일이름 :[사업계획서] 사업계획서 작.hwp
문서분량 : 15 page 등록인 : bellezard
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.11.18 / 11.06.27
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보고서설명
▶ 사업계획서란

계획 중인 사업에 대한 전반적 사항, 즉 계획사업의 핵심 내용, 구조적 특징, 소비자 조사, 마케팅 전략 등을 통해 시장 확보 가능성을 진단할 수 있다.

따라서 계획 중인 아이디어가 단순한 아이디어에 그치지 않도록 철저한 준비가 요구된다.

사업계획서를 작성하는 목적은 창업할 때 사업의 성공가능성을 타진하고,

앞으로 진행될 경영의 체계화하는데 도움이 된다.

가장 중요한 목적은 뭐니뭐니해도 창업자금을 유치하는 일이 될 것이다.

필자가 경험에 비추어볼 때, 사업계획서를 단순하게 생각하는 사람을 많이 보았다.

어떤 일이든 정리하는 것은 객관적이어야 하며, 체계화되어야 한다.

사업계획서를 잘 만든다는 일은 형식보다는 실질적인 내용을 중시해야 한다는 것이다.

그렇다고 형식을 무시할 수는 없다.

사업계획서는 창업자가 자신이 자신의 사업을 한번 점검하는 계기로 삼아야 한다.

이 과정에서 창업자가 자신이 생각지도 못했던 문제가 부닥치게 된다.

즉 위험부담을 알게 되어 좀더 객관적으로 살펴볼 수 있는 찬스가 된다.

앞서 말했듯이 사업계획서는 자본조달을 할 수 있는 근거가
본문일부/목차
▶ 사업 파악하기

전문가는 있는 곳에서 안주하지 않는다.

새로운 환경에 적응, 발전시켜나는 사람이 바로 전문가이다.

사업은 점차 시스템화되어 간다. 자신이 하지 않더라도 돌아갈 수 있는 것이다.

양적인 사업보다는 질적인 사업인가 자문해보아야한다.

수요자 관점에서, 또는 공급자 관점에서 관점을 달리 하면서

찬찬히 살펴보는 적극적 자세가 무엇보다 중요하다.

즉 새로운 창조가 중요하다. 비즈니스는 좀처럼 마음대로 되지 않는다.

그동안 인터넷 비즈니스 업계에선 콘텐츠(Contents), 커뮤니티(Community), 커머스(Commerce) 등

이른바 3C로 대표되는 ‘3C모델’이 명확하게 구분해왔다.

콘텐츠, 커뮤니티, 커머스의 콘텐츠 업체들은 탄탄한 콘텐츠를 강점으로 부각시킨 반면,

커뮤니티 업체는 회원 수를 자신들의 최대 무기로 내세웠다.

하지만 비즈니스의 경계가 급속하게 허물어지고 있다.

경영적 트랜드를 파악하는 순간 어쩌면 그것도 쓸모없는 것이 되기 십상이다.
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사업계획서

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