해피레포트 - [] <간호지도자론 E형>민츠버그의 관리자 10가지 기능에 근거해 자신조직집단의 지도자 기능 및 작업유형판단

카테고리 : 레포트 > 자연과학계열 파일이름 :민츠버그[1][1].hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.09.30 / 10.09.30 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
- 방통대 2010-2학기 간호지도자론 E형 중간과제물 참고참고자료입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다 [참고자료] 강정대, 현대경영조직론, 서울, 박영사, 1985 p.312. 김인숙 외,「최신 간호관리학」 현문사, 2000 김남현, 조직행동의 관리, 서울, 경문사, 1984 변창자 외, 「간호관리학」 수문사, 1998 신철우, 「조직행동론」문영사, 1998 박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994 송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002. 이창원․최창현, 「새조직론」 대영문화사, 1996 조석준, 「조직론」 법문사, 2003

본문일부/목차
1. 민츠버그의 관리자의 10가지 기능의 정의 2. 민츠버그의 관리자 10가지 기능에 근거해 자신조직집단의 지도자 기능 및 작업유형판단 1. 민츠버그의 관리자의 10가지 기능의 정의 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’은 크게 3가지 범주로 각각의 특정 역할을 구분한 것으로 우선 대인 관계적 역할로서 상징적 대표자의 역할, 지도자의 역할, 연락자의 역할 3가지가 있으며, 정보 관리적 역할자로서 청취자의 역할, 전파자의 역할, 대변자의 역할이 3가지 있습니다. 그리고 의사 결정적 역할을 위한 기업가의 역할, 분쟁 조정자의 역할, 자원 배분자의 역할, 교섭자의 역할 등 4가지로 세부적인 10가지 기능을 제시하였습니다. 각각의 기능을 살펴보면, 1.대인관계 범주 1)상징적 역할: 지도자는 조직을 대표하는 여러 가지 행사를 수행하게 되며, 이 때 조직의 대표자로서 상징적 역할을 맡게 된다. 구체적으로 0서류표명, 중요 고객 접대 등이 있습니다. 2)지도자 역할: 종업원 고용, 교육 및 동기 유발을 위한 역할을 수행하게 됩니다. 3)연락자 역할: 지도자는 상사와 부하, 회사와 고객, 타부서와의 관계에서 연결고리 역할을 합니다.

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