해피레포트 - [생산관리] ](1) e-Collaboration의 주요형태, (2) 운용구조, 그리고 (3) 추진 및 해결과제를 논하시오

카테고리 : 레포트 > 자연과학계열 파일이름 :생산관리.hwp 문서분량 : 14 page 등록인 : bada 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.09.24 / 10.10.08 구매평가 : 다운로드수 : 6 판매가격 : 3,000 원

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보고서설명
(1) e-Collaboration의 주요형태, (2) 운용구조, 그리고 (3) 추진 및 해결과제를 논하시오. (참고문헌) 1. ‘e-SCM의 구축과 운용’(방송대출판부, 2004) 제5장의 관련부분 2. ‘생산관리’(본교재) 13.4(기업간 협력) - 상기 제시조건에 부합하도록 충실히 작성했습니다. [참고자료] ‘e-SCM의 구축과 운용’(방송대출판부, 2004) 제5장의 관련부분. ‘생산관리’(본교재) 13.4(기업 간 협력). 톰 왈리스, 정현주 역, SCM의 핵심 생산계획, 엠플래닝, 2005 김영렬, ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경, 2006 김상균, e-collaboration 환경 구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템(주), 2000. William Horton, Katherine Horton, John Wiley & Sons, E Learning Tools and Technologies, A Consumer`s Guide for Trainers, Teachers, Educators, and Instruc,2003 Arevolo, W., Rethinking Collaboration, Business Challenges and Opportunities, Gartner Research Note, COM-12-8881, 2001

본문일부/목차
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. e-Collaboration의 개념 1. Collaboration 2. e-Collaboration Ⅲ. e-Collaboration의 주요형태 1. e-Collaboration의 주요형태 1) 제품생산 2) 정보네트워크 3) 보안 4) 휴먼리소스 5) 교육 2. e-Collaboration의 종류 1) CRP 2) EDI 3) ECR 4) CPFR 5) PRM Ⅳ. e-Collaboration의 운용구조 1. 정보네트워크 2. ASP의 통합 1) 정보기술 2) Covisint를 통한 기업 간 협력 3) SAP와 i2의 e- Collaboration 도구 Ⅴ. e-Collaboration의 발전을 위한 과제 1. 기술적 장애 해결 2. 정부지원 3. 상호신뢰 구축 4. 보안 강화 5. 온라인화 6. 시스템화 7. 조직적 요인의 장애극복 Ⅵ. 결 론 [참고 자료] Ⅰ. 서 론 기업 간 협력은 협업기술(Collaboration Technology)을 통해 실현되게 되는데, 이를 전자협업, 즉 e-collaboration라고 하는 것이다. 최근 많은 회사들은 생산관리를 통해서 생산비 절감 및 효율성을 재고하고 있다. 최근에 모든 산업분야에서 경쟁은 치열해졌고, 계속해서 불황은 지속될 것이다. 또한 오늘날 산업은 세계화가 되어서, 잘되는 산업이 있으면 빠른 시일 내에 새로운 경쟁자가 생기기 된다. 따라서 기업은 모든 관계사와 유기적으로 잘 의사소통, 자료 수집, 생산관리 등과 기업 간의 네트워크가 잘 연결되어서 업무의 효율성을 높여야 된다. 협업의 시작은 기업 간 합의를 통한 공동성명을 통해 이루어지는데, 이는 대상 업체 간의 기술에 대한 지원 및 협조, WIN-WIN 효과를 통한 공동분배, 업무의 할당과 책임 등의 계약에 대해 상호 받아들일 때 성립하게 된다. IT 기술의 발전과 심화되어가는 기업 간 경쟁으로 인하여 기업의 비즈니스 형태 및 시스템이 급변하는 가운데, 최근 여러 부문에서 현실화되며 중요성이 증가하고 있는 개념이 Collaboration이다. 공동의 목표를 위해 함께 일하는 것이라는 측면에서의 Collaboration은 사실상 기업의 업무방식을 의미하며 이러한 의미의 Collaboration은 기업의 생성과 함께 존재해 왔을 뿐만 아니라 이미 제품의 설계, 원자재 구매, 생산된 제품의 판매, 기업 내부 정보의 흐름에 이르기 까지 다양한 형태로 활용되고 있다. 아웃소싱의 증가 추세와 경영환경의 확장적 글로벌화에 따라 필연적으로 Collaboration 및 e-Collaboration의 중요성이 정보시스템과 비즈니스 프로세스 측면에서 증가하고 있다. 특히 전자/제조업계에서는 기존에 활용되고 있는 ERP, SCM 시스템이 가지고 있는 정보의 uncertainty를 보완하여 시장의 변화에 기민하게 대응하기 위한 개념으로 자리잡아가고 있으며, 그 개념 또한 확대되고 있다. 그러므로 협업(Collaboration)은 기업 간 연계 나아가 SCM 및 e-비즈니스를 수행하는데 있어 핵심 성공요소라고 할 수 있다. 이에 e-Collaboration의 주요형태, 운용구조, 그리고 추진 및 해결과제에 관하여 논하고자 한다.

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