해피레포트 - [중소기업경영론] (방통대 2010-2)창업 기업의 사업아이디어개발과 사업성분석에 관하여 설명하시오.

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :11중소기업의창업과사업성분석.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.09.15 / 10.09.17 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
- 경제학과 4학년 중소기업경영론 A형 참고자료입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다. [참고자료] 중소기업 경영론, 조석홍, 이희석, 김만길 공동저이승영, 국제마케팅(비교문화적이해)”, 일신사, 1993. 현대 중소기업 경영론(이론과 사례), 김종재 저박재린, “ 최신 중소기업경영론”, 무역경영사, 1999. 오상락, “마아케팅관리론”, 박영사, 1983, p.106 이승종, “마케팅 원론”, 삼문, 1989. 임종원, “현대마케팅 관리론”, 무역경영사, 1989. “창업 이렇게 한다”, 창업절차와 업종별 인허가기준 총람, 중소기업진흥공단

본문일부/목차
1. 창업의 의미 2. 창업의 의의 3. 창업에 필요한 몇 가지 요소 (1) 창업자의 자질과 능력 (2) 창업자의 기업가 정신 (3) 사업 아이디어 (4) 창업자본 4. 창업의 기본절차 (1) 창업예비절차 (2) 회사설립절차 (3) 공장설립 및 자금조달절차 (4) 개업준비절차 5. 창업지원제도의 활용 (1) 사업타당성 검토지원 (2) 창업자에 대한 투자지원 (3) 창업계획 및 절차 대행지원 (4) 개발부담금 감면지원 (5) 세제상의 감면지원 6. 사업아이디어 개발 (1) 신제품 개발방법 1) 잠재욕구의 탐색방법 2) 신제품 아이디어의 탐색방법 (2) 기존제품에서 탐색하는 방법 1) 기존제품 - 기존시장 결함방법 2) 기존제품 - 신시장 접근방법 (3) 사업아이디어 개발요령 7. 사업성분석 (1) 사업성분석의 필요성 (2) 사업성의 평가요소 1. 창업의 의미 창업이라 함은 기업가의 능력을 갖춘 개인이나 단체가 상업의 아이디어를 가지고 사업목표를 세우고, 적절한 시기에 자본, 인원, 설비, 원자재 등 경영자원을 확보하여 제품을 생산하거나 용역을 제공하는 기업을 새로이 설립하는 것을 말한다. 다른 사업자의 종전 사업을 승계하여 사업을 계속하거나 개인사업자가 법인으로 전환하여 같은 사업을 계속하는 경우 또는 폐업한 후 같은 사업을 개시하는 등은 창업으로 보지 않는다 2. 창업의 의의 IMF이후 우리나라에서도 창업붐이 크게 일어났다. IMF는 우리에게 큰 시련을 안겨주기도 하였지만 산업사회에 큰 변화를 준 것도 사실이다. 창업이란 사업가로서의 능력을 갖춘 개인이나 집단이 새로운 사업아이디어를 갖고 사업을 시작하는 것을 말한다. 최근에 와서 산업분야에서 신생 중소기업의 비중이 크게 높아가고 있음을 볼 수 있는데 이는 젊은이들이나 대기업의 중견간부들이 새로운 기업을 많이 창업하고 있음을 입증하는 것이다. 우리나라가 21세기를 주도할 경제대국과 선진국으로 성장하기 위해서는 보다 많은 기업을 창업하고, 그 기업을 성장•발전시킬 수 있는 현대적 기업가들이 많이 배출되어야 한다. 우리나라의 기업체수는 경제규모에 비하여 적은 편이다. 우리 경제가 더욱 성장•발전하려면 기업활동이 활발해야 하고, 그러기 위해서는 더 많은 기업을 창업해야 한다. 그리고 창업된 기업이 순조롭게 성장할 수 있도록 법률적, 행정적 지원과 함께 기업환경을 개선해야 하며, 아울러 창업 및 기업활동에 저해되는 제 요인을 제거해야 한다. 정부당국에서는 젊은이들이 창업할 수 있는 분위기 조성은 물론 기업가들이 그들의 야망, 의욕, 잠재능력, 기업가정신을 최대한 발휘할 수 있도록 각종 지원책을 개발하여 적극적인 지원을 하지 않으면 안된다. 3. 창업에 필요한 몇 가지 요소 (1) 창업자의 자질과 능력 창업자는 특정 아이디어를 기초로 기업을 창업하게 되면 많은 이익을 얻을 수 있다고 판단될 때 기업자원을 동원하고 결합하여 기업을 설립하는 사람이다. 따라서 창업자는 기업가로서 필요한 자질과 능력을 갖추고 있어야 하는데 이를 보면 다음과 같다. 첫째, 새로운 시대에 부응하는 새로운 경영감각과 신뢰받을 수 있는 경영자로서의 인격이 요구된다.

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