해피레포트 - [] 내가 사회복지조직에서 근무를 한다고 가정하고 사회복지조직의 리더십 유형에 대한 개념과 리더십의 필요성에 대하여 설명하시오

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :내가 사회복지조직에서 근무를.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : idmoha99 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.05.28 / 10.05.28 구매평가 : 다운로드수 : 10 판매가격 : 2,000 원

미리보기

같은분야 연관자료
사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점에 대해 논하고, 그에 따른 개선 방향에 대해 상술하시오.... 7 pages 2000 원

사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오... 5 pages 2500 원

사회복지 조직의 특수성을 논하고 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요... 5 pages 2500 원

휴먼서비스를 제공하는 사회복지조직의 문화, 환경, 특성을 파악하고 이러한 여건에 있는 사회복지조직 7 pages 2000 원

사회복지조직의 복지정보체계구축의 필요성에 대해 논하시오... 3 pages 2000 원

보고서설명
내가 사회복지조직에서 근무를 한다고 가정하고 사회복지조직의 리더십 유형에 대한 개념과 리더십의 필요성에 대하여 설명하시오

본문일부/목차
1. 리더십의 유형에 대한 개념 (지시적, 참여적, 자율적) 2. 리더십의 필요성 3. 리더십 유형이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향 1. 리더십의 유형에 대한 개념 (지시적, 참여적, 자율적) 지시적 리더십은 상급자 중심의 리더십이라고 할 수 있다. 지도자가 의사나 정책을 혼자서 결정하고 하급자로 하여금 이에 따르게만 하는 리더십 유형이다. 즉, 지시적 리더십 유형은 리더가 결정을 내리고 공포하여 일을 추진하게 된다. 지시적 리더십이 적용되고 있는 조직에서는 상급 관리자의 역할 영역이 많을 수밖에 없다. 장점으로는 정책의 해석과 수행의 일관성과 신속한 의사결정이 가능하며, 변화와 위기에 강한 리더십이다. 반면 단점으로는 과도한 통제로 사기 저하를 불러올 수도 있고, 구성원들의 잠재력 개발의 기회가 감소되기도 하며, 적대감, 소외감, 비융통성을 초래할 할 수도 있다는 것이 단점일 것이다. 지시적 리더십은 한국의 전통적인 리더십에 속한다. 참여적 리더십은 상급자와 하급자가 균형적으로 동참할 수 있는 리더십이다. 리더가 잠정적인 결정을 제시하지만 그러나 언제든지 변경이 가능하다. 지도자가 조직 구성원들을 참여시켜 그들과의 합의에 의하여 의사결정을 하고 지도해 나가는 리더십 유형이다. 참여적 리더십은 지시적 리더십과 자율적 리더십의 중간 유형이다. 장점은 집

연관검색어
사회복지조직

구매평가

구매평가 기록이 없습니다

보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :내가 사회복지조직에서 근무를.hwp
문서분량 : 2 page	등록인 : idmoha99
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램	등록/수정일 : 10.05.28 / 10.05.28
구매평가 :	다운로드수 : 10

[] 내가 사회복지조직에서 근무를 한다고 가정하고 사회복지조직의 리더십 유형에 대한 개념과 리더십의 필요성에 대하여 설명하시오

판매가격 : 2,000 원