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  • [A+레포트] 수직적 통합

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  • 등록인 mario
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수직적 통합
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수직적 통합


※ 지난 10년 동안 상황의 변화로 대기업들은 소기업들을 고용하여 전화응답 서비스 기능을 맡기기 시작함
→ 많은 서비스들은 인도에서 활동을 하는 기업들의 몫이 됨
(예전과 동일한 수신자 부담 번호로 전화를 걸지만, 실제로는 인도 어느 곳에 전화를 걸고 있는지도 모름)
→ 전화응답 서비스를 인도에 있는 기업이 하게 되면 그 원라를 40%~60%나 줄일 수 있음


1, 전사적 수준의 전략이란 무엇인가?

■ 사업부 수준의 전략(business strategy) : 어느 기업이 단일 사업 또는 산업 내에서 어떻게 경쟁우위를 획득할 수 있는가

■ 전사적 수준의 전략(corporate strategy) : 복수의 사업을 동시에 운영하면서 어떻게 경쟁우위를 얻을 수 있는가→ (예) 전략적 제휴, 사업 다각화, 인수합병

2. 수직적 통합이란 무엇인가?

■ 가치사슬(value chain) : 기업이 제품이나 서비스를 구매자에게 판매하기 위해서 원재료의 상태에서 최종 단계까지 실행해야 하는 일련의 기업 활동

■ 수직적 통합(vertical integration)
가치사슬 내의 활동들 중에서 기업의 영역(boundary) 안에서 실행되는 활동의 수를 의미
→ 더 높은 수준의 수직통합 기업은 더 많은 활동들을 그 기업의 영역안에서 실행함

[예] 후방수직통합, 전방수직통합

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