해피레포트 - [] 팀제의 도입배경, 팀제의 도입성공사례, 팀제가 성공적으로 정착하지 못한 이유

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :팀제도입배경, 팀제의 도입성.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : idmoha99 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.05.02 / 10.05.02 구매평가 : 다운로드수 : 11 판매가격 : 3,000 원

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보고서설명
팀제의 도입배경, 팀제의 도입성공사례, 팀제가 성공적으로 정착하지 못한 이유 [참고자료] 임창희. (1998). 「한국형 팀제를 넘어서」. 삼성경제연구소 로렌스호프 저. 이동우 역. (2003). 「팀 경영의 기술」. 지식공작소 국회입법조사실. (1996). 「정부조직에 팀제도입의 문제점과 해소방안」. 대한민국 국회 .(고려대 경영 대학원 2000). 한국 기업의 팀제 운영에 관한 연구, 김철환 . (배제대 국제통상 대학원2000). 팀제 도입의 효과성에 관한 연구. 김순양. (2000). 지방정부조직의 혁신을 위한 벤치마킹「한국행정학보」 유민봉. (성균관대학교). 팀제 조직 관리의 도입의 실효성과 효과성 제고 방안. 박우순. (동아대). 공공조직의 팀제 운용에 있어서 논점과 과제 심덕섭 (행정자치부 조직기획팀장2005). 행정자치부의 팀제 도입을 위한 조직개편

본문일부/목차
1. 시작하며 2. 팀제란 3. 팀제의 도입배경 및 목적 4. 기업에서 적용하고 있는 `팀` 조직의 구조와 형태 5. 외국기업에서의 팀제 성공 사례 6. 팀 내부의 운영문제가 대두된다. 7. 성공적으로 정착하지 못한 이유 참고문헌 1. 시작하며 80년대 후반 이후 대기업은 경영환경의 변화에 대한 대응과 노동력의 효율적인 관리를 위하여 다양한 신경영전략을 전개하고 있다. 감량경영과 경영합리화, 능력주의 인사제도, 기업문화운동, 조직혁신 등이 그것이다. 이에 따른 경쟁 압력과 고용불안은 특히 중간 관리층을 중심으로 한 사무관리직에 큰 영향을 미치고 있다. 이 글에서는 팀제 도입이 어떤 조직에도 적합하고 바람직할 수 있는가, 조직에 적합한 팀제의 유형은 어떠해야 하는가에 대하여 사무관리 조직을 중심으로 살펴보고자 한다. 2. 팀제란 팀제의 도입 목적은 급변하는 경영 환경에 능동적이며 신속하고 유효 적절하게 대처할 수 있도록 종전의 수직적 조직인 부·과제를 수평적인 조직으로 전환함에 있다. 첫째, 조직의 경직성을 탈피하고 둘째, 인력의 활용도를 높이고 간부 사원의 조로화를 방지하여 팀내 전문 능력 및 기술을 축적, 활용케 하

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