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[인사관리] 다국적기업 P&G의 인사제도 분석


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :PG 인사제도.hwp
문서분량 : 8 page 등록인 : keaton
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.03.30 / 10.03.30
구매평가 : 다운로드수 : 0
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보고서설명
다국적기업 P&G의 인사제도 분석에 대한 A+ 레포트

[참고자료]
www.pg.co.kr
www.seri.org
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
www.fnnews.com
이것이 진짜 HR이다 - 홍석환, 마이구루, 2009
창조 리더십 2.0 - 김영한, 위즈덤하우스, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002
본문일부/목차
1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복리후생
5. 교육과 퇴직제도
6. 인사제도 평가

P&G는 지금과 다음 세대를 위하여 전 세계 소비자의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품과 서비스를 제공할 것이다. 그 결과, 소비자들은 우리에게 선두 자리의 매출, 이익 및 가치창출을 선사할 것이고 우리의 임직원들과, 주주 그리고 우리가 일하고 생활하는 지역 사회도 더불어 번영하게 될 것이다.

1) 핵심 가치(Core Values)
P&G는 세계에서 가장 우수한 인재를 채용한다. 우리의 조직은 내부 승진으로 이루어지고 업적 외에는 어떠한 차별도 없이 승진 및 보상을 한다. 우리는 P&G 사원이 우리의 가장 소중한 자산이라는 확신을 가지고 행동한다.

2) 주인의식(Ownership)
우리는 사업상의 욕구를 충족시키고, 우리의 시스템을 개선하고 다른 사람들의 효율성을 증대시키도록 도와야 할 개인의 책무가 있음을 인식한다. 우리 모두는 주인으로 행동하며 회사의 자산을 우리의 것처럼 다루고 회사의 장기적 성공을 목표로 행동한다.

3) 리더십(Leadership)
우리는 각자의 철저한 업무 수행으로 최고의 결과를 달성한다. 각자의 영역 안에서 우리 모두는 리더로서 우리가 어디로 가야 하는지 확실한 비전을 가지고 있다. 우리는 선두자리에 목표와 전략을 달성하도록 우리의 자원을 집중시킨다. 우리는 우리의 전략을 실해하기 위하여 능력을 개발하고, 조직 내의 장애를 극복한다.
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