해피레포트 - [경영전략] 코스트코의 마케팅과 핵심역량

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사회과학계열 [경영전략] 코스트코의 마케팅과 핵심역량 코스트코 핵심역량.hwp 등록인 keaton 등록/수정일 10.03.29 / 10.03.29 문서분량 13 페이지 다운로드 7 구매평가 판매가격 1,500원

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보고서설명
코스트코의 마케팅과 핵심역량에 대한 A+ 레포트

본문일부/목차
1. Introduction 2. 환경 분석 3. SWOT 분석 4. STP 분석 5. 4C 분석 6. 핵심역량 분석 7. 최종 결론 코스트코는 회원제 창고형 할인매장으로 고품격 브랜드 상품을 가장 좋은 가격으로 제공한다. 전 세계적으로 수백 개의 매장을 가지고 있는 코스트코는 편리하고 전문화된 부대시설, 특별한 회원 서비스와 함께 다양한 제품을 제공하고 있다. 1976년 회사가 프라이스클럽이라는 이름으로 처음 사업을 시작한 곳은 미국 샌디에고 모레나 대로에 개조한 비행기 격납고였다. 처음, 소규모 회사들만을 상대로 영업을 했던 회사는 일반 회원들에게도 서비스를 제공함으로써 훨씬 큰 구매 집단을 달성할 수 있다는 것을 알게 되었다. 이러한 변화에 맞추어 창고형 매장 산업이 성장하기 시작했다. 1983년, 시애틀에 코스트코의 첫 번째 매장이 개점했다. 코스트코는 6년 만에 매출이 제로에서 30억 달러로 성장한 최초의 기업이 되었다. 1993년 코스트코와 프라이스클럽이 합병되면서, 회사는 프라이스 코스트코 라는 이름으로 206개 매장에서 연 160억 달러의 매출을 올렸다. 코스트코의 경영 철학은 단순하다. 비용을 낮추고 그만큼의 이익을 회원손님에게 돌려주는 것이다. 코스트코는 수많은 회원 기반, 대규모의 구매력과 끊임없이 효율성을 추구하는 회사의 욕구가 결합해 회원들에게 가장 좋은 가격을 제공할 수 있게 된 것이다. 1997년, 코스트코로 변경한 이후 회사는 전 세계적으로 530개가 넘는 매장을 보유하고, 지속적으로 성장하고 있다. 한국에는 1994년에 서울 양평동에 프라이스클럽이라는 이름으로 첫 개점하여 전국에 7개점(양평 대구 대전 양재 상봉 일산 부산)을 운영하고 있다.

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