해피레포트 - [외식산업,외식경영,인사관리,경영] 아워홈의 기업분석, 직무분석과 인사고과제도

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인사관리론_최종피피티.ppt 문서분량 : 36 page 등록인 : toltose 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.03.20 / 10.03.20 구매평가 : 다운로드수 : 6 판매가격 : 2,000 원

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본문일부/목차
1.회사소개 2.연혁&사업영역 3.직무소개 - 직무소개서 4.인사고과제도 5.MBO제도 - 평가요소 - 성과관리제도 - 역량평가제도 - 다면평가 - 예시 - 개인업적평가 6.승진제도 7.문제점 및 개선방안 MBO제도의 역량평가제도 중 .자기평가: 평가항목에 대하여 자기자신을 스스로 평가한다 .고과자 평가: 상급자, 차 상급자, 유관부서 상급자로 구성된 고과자가 피 평가자에 대하여 동시에 평가를 실시 .평가결과의 조정: 평가는 절대평가로 실시하고. 임금 및 승진반영을 위하여 사업부별로 평가결과에 평가등급 의 상대 반영비율을 적용하여 등급을 조정한다. .Feed back: 직속상사가 피 평가자에 대해서 상대반영 비율이 적용하여 조정된 평가등급을 토대로 평가 결과를 Feed back 한다. 승진하기 위해서는??? 진급하려면 학점이수를 해야 한다. 학점이수는 대학교처럼 수업을 듣고 사회 위탁교육이나 사이버교육 크레듀 같은 곳과 연계해서 1년에 5학점을 이수해야 한다. .

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