해피레포트 - [경영전략] 홈플러스의 성공요인 분석

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사회과학계열 [경영전략] 홈플러스의 성공요인 분석 홈플러스 성공요인.hwp 등록인 keaton 등록/수정일 10.03.06 / 10.03.06 문서분량 13 페이지 다운로드 4 구매평가 판매가격 1,500원

보고서설명
홈플러스의 성공요인 분석에 대한 A+ 레포트 [참고자료] www.homeplus.co.kr www.tesco.com www.seri.org www.korchambiz.net www.discountstorenews.com www.retailnews.co.kr www.mk.co.kr www.hankyung.com 매력이 경쟁력이다 - 윤은기, 올림, 2009 창조 바이러스 - 이승한, 랜덤하우스코리아, 2009 대한민국 베스트 브랜드 스토리 - KMAC, 2008 나를 넘어 세계를 경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008 한국 할인점의 특징과 현황에 대한 연구 - 이위, 우석대 경영행정대학원, 2007 백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004 할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003

본문일부/목차
1. Introduction 2. 할인점 산업 분석 3. SWOT 분석 4. 성공요인 분석 5. 향후 전략 6. 최종 결론 테스코는 95년 삼성물산의 홈플러스와 합작투자 형태로 진입했으며 99년 전체 지분의 51%를 인수하면서 최대주주로 등극한다. 한국 시장에 진출하여 실패한 다른 외국계 유통기업들의 단독투자 전략과 차별되는 점을 여기서 찾아볼 수 있다. 초기 진입 시에는 합작투자로 위험도를 최소화한 뒤 철저한 현지화 전략을 통해 한국소비자들에게 친숙해진 이후 궁극적으로는 테스코 본사에서 한국 홈플러스를 통제할 수 있는 최대 주주 자리를 차지하는 식이다. 또한 홈플러스는 한국 유통업계에서 녹색경영을 실천하고 있는 대표기업으로 꼽힌다. 지구온난화에 대응하기 위해 2020년까지 2006년 대비 탄소배출량을 50% 줄인다는 목표를 세우고 전사적인 친환경 경영에 앞장서고 있다. 그 결과 ‘글로벌 녹색경영대상’에서 지속가능경영부문 대상을 2년 연속 수상하기도 하였다. 그리고 2008년 이랜드가 까르푸를 인수하여 내놓은 홈에버를 테스코에서 인수하며 우리나라 유통업계에 이마트와 더불어 양대 산맥을 이루게 된다.

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