해피레포트 - [경영조직] 집권적조직과 분권적조직이란?

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :집권적조직과 분권적조직.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghsehsman 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.02.19 / 10.02.19 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 500 원

미리보기

같은분야 연관자료
집권적 조직과 분권적 조직... 2 pages 1000 원

[분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직... 2 pages 1000 원

집권적조직과 분권적조직이란?... 2 pages 1400 원

[경영] 국제 화 국제 기업 / 집권적 전략 조직과 분권적 전략 조직 국제 화의 진전과... 21 pages 1900 원

[집권적 전략조직과 분권적 전략조직] 집권화전략 및 분권화전략의 조직구조... 3 pages 1000 원

보고서설명
집권적조직과 분권적조직이란?

본문일부/목차
□ 서론 □ 본론 1. 집권적 조직 2. 분권적 조직 3. 분권적조직의 형태 4. 집권적 조직과 분권적 조직을 규제하는 조건 □ 결론 □ 서론 최근 기업의 움직임을 보면 집권조직에서 탈피하여 분권조직으로 변화해가는 것을 많이 볼 수 있다. 이는 분권적조직이 기업의 목적달성에 유익하다고 볼 수 있기 때문이다. 잡권적조직은 많은 장점을 내포하지 있지만, 왜 분권적 조직이 집권적조직보다 유익한지 그 개념과 특징을 통해 알아보자. □ 본론 1. 집권적 조직 집권적조직이란 경영관리권한이 최고경영자 또는 상위의 관리계층에 집중되어 있는 상태에서 관리가 이루어지는 조직을 의미한다. 기업의 규모가 적은 중소기업체는 톱매니지먼트가 경 영상의 지식, 기술, 경험등을 갖추고 경영자로서의 탁원한 능력을 발휘할 수 있을때 집원 적조직이 유효할 수 있다. 1) 집권적조직의 장점 ①경영자의 개인적 리더십의 행사를 용이하게 한다. ②경영활동을 집중화하고 통합하는데 효과적인 조직이다. ③집권적조직은 행위의 통일성을 촉진한다. ④긴급사태에 대응하는 조직으로서 유효하다. 2) 집권적조직의 단점 ①최고경영자에 의한 독재적지배, 관리로 인하여 창의적인 관리에 임하기 어렵게 된다. ②커뮤니케이션이 어렵게 된다. ③최고경영자에게 의사결정권이 집중되어 있기 때문에 부문관리자들은 자기의 판단에 따라 결정을 할 수 없다.

연관검색어
집권적조직

구매평가

구매평가 기록이 없습니다

보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :집권적조직과 분권적조직.hwp
문서분량 : 2 page	등록인 : ghsehsman
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램	등록/수정일 : 10.02.19 / 10.02.19
구매평가 :	다운로드수 : 0

[경영조직] 집권적조직과 분권적조직이란?

판매가격 : 500 원