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[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :아르셀로미탈 MA.hwp
문서분량 : 22 page 등록인 : keaton
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.01.20 / 10.01.20
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아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인에 대한 A+ 레포트

[참고자료]
www.arcelormittal.com
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr
www.kiet.go.kr
www.seri.org
www.worldsteel.org
www.steeldaily.co.kr
www.worldsteeldynamics.com
www.korcham.net
www.globalwindow.org
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
steel.ebn.co.kr
세계의 철강대전 - NHK, 정연태 역, 명문사, 2008
슈퍼 코끼리 인도가 온다. - 오화석, 매일경제신문사, 2007
철강 산업의 국제 M&A에 대한 국내 기업의 대응 방안에 관한 연구 - 김재헌, 경희대학교 경영대학원, 2007
세계 철강경기 사이클의 특징과 전망 - 고준형 외, 포스코 경영 연구소, 2007
철강 산업의 산업 연관효과 분석 - 최동영, 포스코 경영 연구소, 2007
초대형 철강사 Mittal: 기업사냥 행진과 미래 - 손영우, 포스코경영연구소, 2006
세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
글로벌기업 경영전략에서 배운다. - KOTRA, 2005
주요 철강사의 고부가가치화 및 판매전략 - 손영우, 포스코경영연구소, 2004
글로벌 철강 산업
본문일부/목차
1. Introduction
(1) CEO 소개
(2) 성장과정
(3) 경영문화

2. 산업 환경 분석
(1) 철강 산업의 특징
(2) 철강 산업내의 경쟁 분석
(3) 공급자분석
(4) 구매자분석
(5) 대체품의 위협

3. M&A 성공전략
(1) 철강업계의 M&A동향
(2) 아르셀로와의 M&A 배경
(3) 아르셀로와의 M&A 과정

4. M&A 성공요인
(1) 정확한 목표인식
(2) M&A 전문 인력
(3) 철강경기의 지속적 호황
(4) 충분한 실탄 확보
(5) 원료에서 유통시장까지의 수직일관화

5. M&A 성과와 문제점

6. 향후 전망과 전략

7. 결론 및 시사점

1989년 락시미 미탈이 카리브해의 작은 철강회사를 인수하며 처음으로 세계무대에 진출할 때만 해도 업계에서 그를 아는 사람은 거의 없었다. 미탈은 단 한 번도 제철소를 직접 지어본 적이 없지만 인수합병(M&A)만으로 16년 만에 회사 규모를 138배나 키웠으며 결국 세계 2위 철강회사인 아르셀로를 인수하며 철강업계의 `제왕`으로 우뚝 섰다.
아르셀로미탈은 최고경영자인 미탈 회장을 포함해 아들인 아디트야 미탈(Aditya Mittal) 최고재무책임자(CFO) 등이 직접 관여하는 세계 최고 수준의 인수ㆍ합병 (M&A) 전문가와 함께 상설적으로 M&A팀을 가동한다. 미탈 회장은 `목표물을 선택하고 낚아채는 시점을 정확히 파악하는 본능적 능력이 있다`는 평가를 받을 정도로 탁월한 M&A 감각을 자랑한다. 부실한 국영 철강업체를 인수하면서 고용유지와 설비투자를 약속하고 대규모 자금을 지원받는 등 협상력도 뛰어나다. 2006년 신일본제철과 포스코는 아르셀로미탈의 적대적 인수 시도가 있었다는 것만으로도 진땀을 흘릴 수밖에 없었다.
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