로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
카테고리
카테고리
카테고리
카테고리
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

[사회복지학] [사회복지학과] 사회복지행정론 - 슈퍼비젼


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :사회복지행정론슈퍼비전.hwp
문서분량 : 5 page 등록인 : chocosong2e
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 10.01.02 / 10.01.02
구매평가 : 다운로드수 : 9
판매가격 : 1,100

미리보기

같은분야 연관자료
사회복지행정론 2024년 1학기 중간과제물- 한국 사회복지행정의 역사를 설명하시오, 1990년대 이후 사회복지 13 pages 6000
사회복지행정론 2024년 1학기 중간과제물- 한국 사회복지행정의 역사를 설명하시오, 1990년대 이후 사회복지 13 pages 6000
사회복지행정론4공통 한국 사회복지행정의 역사를 설명하시오00 사회복지학과 사회복지행정론4공통... 10 pages 6000
사회복지행정론 2024년 1학기 중간과제물 - 한국 사회복지행정의 역사를 설명하시오, 1990년대 이후 사회복지<... 11 pages 6000
2023 사회복지행정론 중간과제물) 한국 사회복지행정의 역사를 요약, 1990년대 이후 우리나라 사회복지기... 10 pages 6000
보고서설명
사회복지 행정론 시간에 제출했던 레포트 입니다~
슈퍼비젼에 관련 된 내용을 정리하였습니다.^^
이 과목 에이 플러스 받았구요!! [참고자료] 사회복지행정론, 남기민, 나남출판사, 2000.
사회복지행정론, 김행식, 양서원, 2007.
사회복지행정론, 장인협 외, 서울대학교 출판부, 2001.
본문일부/목차
1. 슈퍼비젼의 개념

2. 슈퍼비젼의 목적

3. 슈퍼비젼의 필요성

4. 슈퍼비전의 주요 기능

5. 슈퍼비젼의 기본원칙

6. 슈퍼비젼의 주요절차와 내용

* 참고문헌

사회복지 조직은 사람을 대상으로 서비스를 제공하는 조직이기 때문에 다른 일반조직에 비하여 인건비에 훨씬 많은 예산을 배정하고 있다. 이 말은 사회복지 조직에서 서비스를 제공하는 사람을 특히 중요시하고 있다는 것을 의미한다. 사람들에게 서비스를 효과적으로 그리고 효율적으로 제공하려면 기본적인 교육과정을 통하여 획득한 지식과 기술의 습득만으로는 부족하고 서비스를 제공하는 실무과정에서 스스로의 노력과 타인으로부터의 도움에 의하여 계속적으로 지식과 기술을 발전시켜 나가야 한다. 조직의 일선에서 서비스를 전달하는 업무를 담당하고 있는 직원이 업무수행에 있어서 어떻게 지지를 받으며 기술을 개발하느냐는 조직의 직무에 전반적으로 영향을 미친다. 그러므로 사회복지 조직에서는 서비스 전달자의 업무수행을 발전시키기 위해서 도움을 제공하는 것, 즉 슈퍼비전(supervision)이 필요하다고 인정되어 전문 사회복지 조직에서는 상급자가 하급자에게 슈퍼비전을 주는 것이 전통이 되고 있다.
사회복지 조직의 행정가뿐만 아니라 일반 전문직원들도 조직의 내부 및 외부로부터 다양한 업무에 관련하여 자문이나 상담을 해주거나 받는 경우가 많아지고 있다. 따라서 사회복지 조직의 행정가와 일반 전문직원들도 이에 대한 전문지식과 기술을 갖출 필요가 있다.
여기에서는 이러한 슈퍼비전의 개념과 목적과 필요성 및 그 내용에 대해서 상세히 살펴보고자 한다.
1. 슈퍼비전의 개념
슈퍼비전(supervision)이라는 말의 어원은 “위에서 내려다보다”, “감독하다”, “통제하다”인데 말이 의미하는 대로 어떤 상급자와 하급자와의 관계에서 상급자가 감독하고 지도하는 의미는 약하다. 슈퍼비전을 주는 사람인 슈퍼바이저(supervisor)의 역할은 주로 슈퍼비전을 받는 상대방(supervisee)을 지지하고, 용기를 돋워주고, 정보를 제공하고, 상대방의 말을 듣는 것이다.
연관검색어
사회복지 행정론

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷