해피레포트 - [경영학] 3M 기업의 성공 전략 및 그린 마케팅의 대한 특징 및 성공 기업 사례 조사 분석 (A+ 자료 )

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영학] 3M기업의 성공전략 및 그린마케팅의 대한 특징 및 성공기업사례 조사분석(A+자료).hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : rappermgk 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.12.04 / 11.06.12 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 2,000 원

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Report ( 3M기업의 성공전략 및 그린마케팅의 대한 특징 및 성공기업사례 조사분석 ] ƒ. 기업의 발전 1902년 5인의 기업가가 함께 투자하여 미네소타주의 슈피리어호(湖)에 면하여 있는 투하버스(Two Harbors)에 설립하였고, 1910년 세인트폴로 옮겼다. 최초의 제품은 샌드페이퍼였다. 그후 꾸준히 성장하여 방수 샌드페이퍼, 셀로판 접착 테이프, 매스킹 테이프, 탁상용 복사기 등 수많은 제품을 생산하였다. 현재는 전자·정보기술 그룹, 그래픽 관계 용역 및 제품 그룹, 사진필름과 접착제 등을 포함하는 산업 및 소비재 그룹, 건강제품 및 용역을 포함하는 생명과학 그룹 등 4개의 시장 그룹으로 나누어져 있다. 대규모 합병을 통하기보다 내실에 의하여 성장하면서 사업 다각화가 이루어진 미국 기업으로, 적극적으로 해외진출에 힘써 매출액의 40% 이상을 수출부문에서 얻고 있다. 2000년 현재 총자산 145억 2200만 달러, 매출액 167억 2400만 달러이며, 본사는 미네소타주 세인트폴에 있다. 한국쓰리엠은 1977년 9월, 두산그룹과 미국 3M의 합작으로 설립되었다. 1996년에 두산그룹의 지분 40%를 미국 3M이 전액 인수하여 현재는 100% 3M 투자회사가 되었다. „. 조직문화 (1) 3M은 창의적인 풍토의 조성을 제일로 하여 신제품을 가장 많이 배출하는 기업 중의 하나가 되었다. 매년 수백 종의 신제품들이 3M의 연구실에서 쏟아져 나온다. 이것은 사업부별 연매상고의 30%는 4년 전에 존재하지 않았던 신제품에서 나와야 한다는 3M의 목표중의 하나에 기인한 것이라 할 수 있다. 3M의 연구정신은 ‘아이디어를 죽이지 말고 잠시 비껴서 생각해보라’와 ‘신제품에 대한 아이디어를 죽이지 말라’는 두 가지 격언에 잘 나타나 있다. 또한 3M에는 일주일에 하루 정도는 자기가 가진 아이디어에 대해 연구할 수 있다는 규정...

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