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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[기업과사회] 웅진 식품의 차별화 전략과 집중화 전략.hwp 문서분량 : 26 page 등록인 : jungsun25 문서뷰어 : 
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- 1. 본원적 전략 산업 내에서 효과적으로 경쟁할 수 있는 본원적 전략에는...
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- 1. 본원적 전략
산업 내에서 효과적으로 경쟁할 수 있는 본원적 전략에는 비용우위 전략,차별화 전략, 집중화 전략의 세가지가 있다.
그러나 기업은 이 본원적 전략 중 한가지 전략에 집중할 때에 그렇지 않을 때보다 효과적으로 경쟁우위를 확보할 수 있다고 배웠다. 그러면 웅진 식품에서는 이러한 본원적 전략에 대하여 어떠한 전략으로 경영활동을 하는지 알아보도록 하겠다.
우선 웅진 식품은 비용우위 전략을 고려하지 않고 있다. 웅진 식품측은 제대로 만든 제품은 제값을 받아야 한다는 생각하에 비가격적인 측면에서의 경쟁을 하고 있기 때문이다. 또한 음료산업에서 업계 4위인 웅진 식품은 상위 3개 업체에 비하여 규모의 경제 효과가 적기 때문에 비용우위 전략이 적당하지 않다는 것도 그 이유가 될 수 있다.
다음은 웅진 식품의 차별화 전략과 집중화 전략에 대한 그림과 내용이다.
[그림. 본원적 전략의 구성]ƒ) 차별화
(1) 차별화 가능 요인
① 투입물의 품질
‘아침햇살’의 성공에는 꾸준히 쌓아온 회사의 품질력이 큰 역할을 했다.
생산공법은 이미 한국은 물론 일본 미국에까지 특허 출원 된 상태다.
쌀을 고도의 기술을 적용해 추출, 경쟁음료와 차별화했으며, 생산 기술력을 바탕으로 한 고유의 공정조건과 살균 노하우를 적용해 다른 기업에서는 차마 흉내내지 못하는 품질력을 확보하고 있다.
실제로 선발제품이 히트하면 유사제품이 출시되는데 2∼3개월이 걸리지 않으나 쌀음료 유사제품이 출시되는데 6개월 이상이 걸렸다는 데서 이 제품의 강점을 확인할 수 있다.
이와 함께 초록매실의 성공비결은 원료차별화와 앞선 기술력에 있다. 엄선된 매실을 원료로 고순도 추출과 농축 과정을 거쳐 초록빛 상큼한 맛을 탄생시켰으며, 매실의 우수한 효능도 소비자들에게 어필했다.
② 제품의 외양과 성능
음료산업의 성수기인 여름철을 맞아, 초록병이 비상이다. 수요는 넘치고 공급은 딸려 현금으로 선결제의 조건으로 초록병을 구한다거나, 음료 ...
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