1. 천안 시큐리티 연수원
2. cs 입사전 양성과정
3. 사원교육 강화
4. 출동요원의 자질향상과 업무능력 향상 교육
5. 신OJT제도의 도입
6. 경비지도사제도와 직업훈련생제도 도입
7. 직무, 직급별 교육훈련†. 결론‡. 참고문헌 및 인터넷 자료
Ⅰ. 서론
인사 관리 발표를 하기 전 우리나라의 대표적 씨큐리티 산업 회사인 에스원을 조사하기로 하였다. 왜냐하면 요즘 많은 범죄가 일어나는 가운데 씨큐리티 산업이 나날이 발전하고 있고 그 중 에스원이 국내 1위의 시장 점유율을 가지고 있는 회사였기 때문이다. 에스원은 보통 다른 회사와는 다르게 사업특성상 사무직뿐만 아니라 CS(고객서비스 요원), SE(안전요원), 구조대원 등 다양한 인력을 보유하고 있었고, 또한 삼성계열사임에도 불구하고 타 계열사와 많은 차이점을 보였다. 그래서 이런 차별화된 점에 대해 조사하고 싶어졌으며 그 중 인사관리의 기본 7가지 직능 중에서 작업관리, 고용관리, 교육훈련에 포커스를 맞추어 조사하게 되었다.
„. 기업 개괄 및 연혁
…. 교육훈련
ƒ. 천안시큐리티 연수원
쾌적한 생활창조 라는 에스원의 비전을 앞장서서 이끌어갈 21세기형 신 안전인 양성과 사회안전교육 및 시큐리티정보센터를 운영함으로써 에스원의 미래뿐만 아니라 삼성그룹의 방범, 방재, 교통안전 등 안전관련 분야의 위기관리 능력을 획기적으로 향상시키기 위해서 연수원을 운영하고 있다. 또한 경찰과 소방서 등 시큐리티 유관기관과 사회 각 부문에 안전관련교육 및 안전문화 보급을 통한 사회공헌으로 국민기업으로서의 기업이미지를 제고할 필요성에 의하여 연수원을 개원 한 것이다. 대형 설비를 필요로 하는 제조업과는 달리 에스원과 같은 서...
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