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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영학전략경영] 중앙인사위원회.hwp 문서분량 : 25 page 등록인 : jungsun25 문서뷰어 : 
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(산업의 어떤 힘이 호의적인 니치를 사라지게 하는가 )
니치기업의 전략은 전체시장이나 해당 시장의 커다란 세분시장을 추구하지 않고 규모가 작은 세분시장을 표적으로 하여 마케팅활동을 하는 것이다. 니치 세분시장의 표적화는 소규모 기업들이 채택하게 되는데 그 이유는 자원이 제한되어 있기 때문이다. 전체시장에서 시장 점유율이 작은 기업들도 훌륭한 니치전략을 통해 높은 수익을 획득할 수 있다.
이상적인 니치시장의 표적으로는 ①수익성을 높일 수 있도록 충분한 규모와 구매력을 가지고 있을 것 ②성장잠재력이 있을 것 ③주요 경쟁자들에 의해 무시되고 있을 것 ④효과적으로 활동할 수 있도록 필요한 기술과 자원을 보유하고 있을 것 ⑤소비자와의 선호를 구축하여 주요 경쟁자의 공격으로부터 자신을 방어할 수 있도록 할 수 있는 시장이어야 한다.
니치시장은 지속적으로 성장한다. 따라서 회사 또한 니치시장 안에서 성장해야 한다. 사업의 수용이나 더 큰 회사와의 제휴를 통하여 증대시키는 방법 등이 그 것이다. 또한 니치시장은 변할 수가 있다. 때때로 틈새시장의 변화는 회사의 시장적응력 보다 더 빠르게 변화할 수 있기 때문에 회사는 니치시장의 변화에 강력히 대응하여 회사의 능력을 유지하기 위해서 많은 투자가 필요한지에 대한 상황분석을 특별히 해야 할 필요가 있다.
니치시장은 사라지는 것이 아니다. 다만 니치시장의 기업들이 중 · 소규모의 기업들이기 때문에 자금력이나 기술력, 정보력의 부족으로 인하여서 니치시장의 변화나 성장에 적응 하지 못하는 기업들이 사라져갈 뿐이다.
„. It is possible for company or business unit to follow a cost leadership strategy and a differentiation strategy simultaneously
why or why not ...
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