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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :신라면 큰사발 SWOT분석.hwp 문서분량 : 7 page 등록인 : 4leaf 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 09.11.02 / 11.02. 구매평가 : 
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- 본문일부/목차
- 신라면 큰사발 SWOT분석 strength 辛라면 자체의 강력한 브랜드 파워 농심의 막강한 유통 장악력 매운맛을 선호하는 소비자들의 기호 한국인은 매운맛 → 辛라면 에 입맛을 길들 여 놓음. 봉지라면과 동일이름의 용기면 출시 → 인지도 높아 시장공략 용이 및 마케팅비 용 절감의 ‘1석 2조’ 효과 weakness 기존봉지라면과 다른 맛 86년 런칭된 신라면 봉지라면의 이미지가 그대로 신라면 큰사발(용기면)에 전이 → 신라면 큰사발 Brand Personality 의 Old화 opportunity threat 매운맛 공략해 辛라면에 대항하는 신제품 틈새라면의 급성장 소비자들의 입맛변화 → 경쟁사들의 잇단 신제품 출시(된장라면)로 틈새시장 공략 실소비자와 Heavy-user층과의 괴리로 인 한 향후 매출액 감소 위험이 존재 지속적인 대체식품의 등장(라면아닌 다른 패스트푸드들의 치열한 경쟁) 웰빙열풍으로 인한 인스턴트 소비의 감소 1. 강점 (strength) 농심의 막강한 유통력 + 신라면의 브랜드 파워 → 용기면 “신라면 큰사발” 로 이어짐 농심은 지난해 신라면 하나만으로 연간 3080억원의 매출을 올렸는데, 이는 전체라면 시장의 20.5%를 차지한다. 또 7500억원대 규모로 전체라면 시장의 50%를 차지하는 600~700원대 중가 봉지라면 시장에선 41%의 비중을 갖는다. 1986년 10월 출시돼서 88년 공업용 쇠기름 파동으로 삼양라면을 선두에서 밀어낸 뒤 줄곧 1위를 지키고 있다. 이렇듯 신라면의 가장 큰 강점은 높은 브랜드 인지도와 농심의 강력한 유통 취급율, 그리고 오랜 브랜드 역사를 통해서 확대된 저변시장의 구매력이 강하다는 것이다. 따라서 판매가 잘되는 상품을 취급해야 매출 이윤이 생기고 이런 상품을 통해 고객 ...
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