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[경영전략] 이마트(E-MART)의 마케팅과 성공전략


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :이마트 성공전략.ppt
문서분량 : 39 page 등록인 : keaton
문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.10.22 / 09.10.22
구매평가 : 다운로드수 : 1
판매가격 : 2,000

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보고서설명
이마트(E-MART)의 마케팅과 성공전략에 대한 A+ PPT

[참고자료]
www.shinsegae.com
emart.shinsegae.com
www.emart.co.kr
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.nso.go.kr
www.hankyung.com
www.segye.com
economy.hankooki.com
이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 – 맹명관, 비전비엔피, 2007
고객의 심장을 사로잡다 (이마트의 고객만족 경영) - emars, 2005
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 박종현, 무한, 2004
대한민국 1등 할인점 (이마트) - 최정우, emars, 2004
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002
본문일부/목차
1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. E-MART 성공전략
7. 향후 전망

국내 할인점 업계에 첫 발을 디딘 E-MART는 시장선도기업으로써 매년 매출액, 시장 점유율에 있어 두드러진 상승률을 보이고 있다. 99년 1조 6183억 원이던 매출액은 2000년엔 두 배 가량인 3조400억 원으로 뛰었고, 2001년에도 36% 증가한 4조1400억 원을 기록했다. 국 · 내외점포수도 합쳐 06년 90개에서 07년 112개로 늘었다. 93년 1개 점포로 출발해 그 해 고작 30억원의 매출을 올렸던 이마트는 8년 만에 점포 수 는 42배, 매출액은 1380배 증가, 국내 유통업계의 거인으로 성장하기 시작했으며, 그 후로 8년이 흐른 지금은 국내에선 월마트를 인수 합병해 부동의 입지를 굳혀 중국 진출에도 성공 했다.
2010년 GDP의 11.3% (현재 6%) : 국민경제 및 서비스산업 발전에 파급효과가 크고 성장잠재력 높은 고부가가치 산업
대형마트 선호현상 지속 : 양적인 성장, 대량구매 및 저가지향의 소비행태 증가, 주말 고객 확산
창고 형 매장운영으로 재고의 최소화로 원가 절감에 성공으로 경쟁브랜드와의 가격경쟁에서 우위를 점함
이마트는 경쟁력 있고, 차별화 된 상품기획과 운영을 위해 국내 유통
업체로서는 최대 규모인 120여명의 전문 바이어 조직을 갖춤.
협력업체와 공동 기획을 통한 상품 차별화로 고객으로부터 압도적인 지지를 받음
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유통관리론

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