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[경영전략] 삼성 케녹스(KENOX)의 경영전략 분석


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :삼성케녹스성공전략.ppt
문서분량 : 41 page 등록인 : keaton
문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.10.21 / 09.10.21
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 2,000

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보고서설명
삼성 케녹스(KENOX)의 경영전략 분석에 대한 A+ PPT

[참고자료]
www.samsungtechwin.co.kr
www.dcinside.com
www.nso.go.kr
www.seri.org
www.hankyung.com
www.chosun.com
www.seoul.co.kr
디카 시장 평정한 삼성테크윈의 성공전략 - 라이터스 편집부, 2006
디지털 카메라시장의 다크호스, 삼성테크윈 - 이준규, emars, 2004
본문일부/목차
1. Introduction
2. 시장환경분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 경영전략분석
7. 향후 전략

‘삼성정밀’이라는 이름으로 1977년 미사일 추진기관을 시제생산하며 설립된 삼성테크윈은 항공기의 엔진 및 부품생산과 방위산업과 카메라 생산을 하며 사업을 시작했다. 1984년 독자모델인 SF-A를 개발하여 본격적으로 카메라 사업에 뛰어들었고, 1987년 카메라 생산 100만대를 돌파하며 주식시장에 상장된다. 같은 해 사명을 삼성항공산업주식회사로 변경하며 항공산업에 보다 주력하게 된다.
1989년 국내 최초로 순수 개발한 ZOOM기능을 갖춘 AF-ZOOM 700을 선보였고, 1994년 중국 현지에 카메라 공장을 본격 가동하였고, 4배줌 카메라 FX-4를 개발하여 최우수 카메라로 선정되는 등 카메라 사업에 있어 본격적인 기지개를 켜게 된다.
1995년 독일의 카메라 전문업체인 롤라이사 및 일본 반도체 장비와 정밀기기 생산업체인 유니온광학사를 인수한 삼성항공은 한국능률협회로부터 FX-4 모델이 히트상품 본상에 수상되는 영예를 안는다.
1996년 케녹스 브랜드를 선보인 삼성항공은 1997년 디지털카메라의 첫모델인 (SSC-350N)을 개발-시판하고, 2000년 카메라 생산 2000만대를 돌파하고 사명을 ‘삼성항공산업주식회사’에서 ‘삼성테크윈’으로 변경하게 된다.
2000년대 들어 카메라산업이 비약적으로 발전하며 삼성테크윈의 주력산업도 카메라산업으로 바뀌고 되고 2005년 국내 시장점유율 1위를 달성하게 된다.
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